문화콘텐츠 경영전략(2019)

고정민 지음

커뮤니케이션북스 2019년 08월 07일 출간 종이책 : 2019년 03월 08일 출간

작품소개

책소개

개론서가 아니다, 전략서다!
문화콘텐츠 산업의 특성, 문화콘텐츠 산업을 둘러싼 환경 변화, 비즈니스 모델 등을 고려하여 10대 전략을 도출하고 그 사례를 보여 준다. 다른 책들과 차별화되는 점은 문화콘텐츠 환경과 특성을 반영해 문화콘텐츠 산업에 적합한 전략을 도출하고, 각각의 전략에 대한 이론과 사례를 제시했다는 것이다.

초판 출간 십 년, 환경 변화를 반영한 전격 개정!
십 년이면 강산도 변한다. 문화콘텐츠 산업의 환경은 강산이 열 번은 변할 정도로 급변했다. 이 같은 변화를 반영했다. 각 부문별 최신의 사례를 풍부하게 소개해 문화콘텐츠의 특성에 맞는 세세한 터치의 전략 구사의 노하우를 제공한다.

목차

개정판 서문
문화콘텐츠를 보는 관점

01 문화콘텐츠 산업의 이해
1. 문화콘텐츠 산업이란 무엇인가?
2. 성장 동력으로서의 콘텐츠 산업
3. 산업을 이해하는 지름길, 가치사슬
1) 문화콘텐츠 산업의 가치사슬
2) 가치사슬의 확장
3) 가치사슬의 예: 모바일 콘텐츠
4) 디지털화에 따른 가치사슬의 변화
4. 문화콘텐츠 산업의 특성
1) 산업 공통 특성
2) 상품의 특성
3) 제작의 특성
4) 1차 유통의 특성
5) 2차 유통의 특성
6) 문화콘텐츠 유형에 따른 사업 특성
5. 콘텐츠의 비즈니스 모델
1) 수익 창출 구조, 비즈니스 모델
2) 비즈니스 모델의 종류
3) 비즈니스 모델의 변화

02 환경 분석
1. 콘텐츠 산업을 둘러싼 환경 변화
1) 고령화되는 인구구조
2) 여가시간의 증가
3) 4차 산업혁명의 도래
4) SNS의 등장
5) 중국의 부상
6) 문화예술과 기술의 융합

03 문화콘텐츠의 경쟁 원천
1. 수요 조건
1) 시장 규모는 작지만 빠른 성장
2) 역동적인 국내 소비자
2. 기업 전략
1) 대형 기업의 부재
2) 치열한 경쟁 환경
3) 니치마켓의 개척
3. 요소 조건
1) 인력은 풍부하나 창의적인 인력 부족
2) 유구한 전통문화
3) 기획 및 창작력 부족
4. 연관 산업
1) 발달된 통신 인프라
2) 부족한 문화시설
5. 정부 정책
1) 정부의 적극적인 지원
2) 문화 예산의 확충

04 전략 도출
1. SWOT 분석
2. 네 가지 SWOT 전략
3. 콘텐츠 산업의 성공 요인
4. 사업 성공 요인과 SWOT 전략을 통한 10대 전략 도출
5. 10대 전략의 기능별 적용

05 문화콘텐츠 산업 10대 경영전략
1. OSMU
1) 전략
2) 사례
2. 리스크 헤지
1) 전략
2) 사례
3. 구전 마케팅
1) 전략
2) 사례
4 . 창의 ·창조적인 조직 구축
1) 전략
2) 사례
5. 프로세스 혁신
1) 전략
2) 사례
6. 국제화
1) 전략
2) 사례
7. 한류 지속화
1) 전략
2) 사례
8. 클러스터
1) 전략
2) 사례
9. 환경 선취
1) 전략
2) 사례
10. 소프트 활용
1) 전략
2) 사례

참고문헌

출판사 서평

문화콘텐츠 경영, 10대 전략
1. OSMU, 일거양득이 아닌 일거다득(一擧多得)이다.
2. 리스크 헤지, 위험을 미연에 방지하라.
3. 구전 마케팅, 발 없는 말이 천리 간다.
4. 창의 · 창조적인 조직 구축, 창의성이 기업의 가치를 창출하는 원천이다.
5. 프로세스 혁신으로 수익성 있는 원가 구조를 확립하라.
6. 국제화를 통해 시장 규모를 확대하라.
7. 한류, 구성 주체들의 공진화로 건강한 생태계를 구축하라.
8. 뭉치면 강하다! 클러스터를 만들어라.
9. 환경 변화라는 ‘파도’를 잘 읽고 늘 파도 언덕의 앞에 위치하라.
10. 예술, 문화, 스토리, 전통, 감성, 재미 등의 소프트 원천을 잘 활용하라.

작가정보

저자(글) 고정민

저자 : 고정민
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 피츠버그 경영대학원에서 마케팅과정을 수료했으며, 성균관대학교 대학원에서 경영학 박사학위를 받았다.
삼성경제연구소 산업연구실에서 23년간 콘텐츠 비즈니스, 문화 산업, 엔터테인먼트산업 등의 시장, 업계, 정책, 전략을 연구했고, 삼성영상사업단에서 파견근무한 바 있다. 현재는 홍익대학교 문화예술 MBA 교수, 한국창조산업연구소 소장, 영화진흥위원회 부위원장으로 재직하고 있다. 1990년대 초반부터 우리나라 콘텐츠 산업에 대한 연구를 시작한, 국내 문화콘텐츠 산업의 대표 연구자다.
오랜 기간 축적된 이론적 배경과 삼성영상사업단에서 쌓아온 실무 경험을 바탕으로, 현실을 이론에 접목시키는 연구를 진행해 왔다. 영화, 방송, 한류, 디지털 콘텐츠 등을 비롯한 문화 산업 및 영상산업에 대한 많은 자료를 펴냈고, 정부 및 기관의 정책 및 전략 수립에도 자문을 하고 있다. 콘텐츠 산업 컨설팅 등에도 참여해 실무적인 감각도 지니고 있다.

주요 연구
영상소프트산업의 구조와 전망(1993)
한국 영화산업의 선순환 구조와 전략(2002)
산업클러스터 발전전략(2002)
부천문화산업 클러스터 발전전략(2002)
영상산업클러스터 발전전략(2002)
월드컵에 나타난 새로운 문화 코드(2002)
국내 음악 산업의 주요이슈와 생존전략(2002)
주 5일 근무의 확산과 소프트산업의 대응방안(2002)
산업화되는 접어든 공연예술(2003)
모바일시대의 콘텐츠 비즈니스 전략(2003)
애니메이션의 성공전략(2003)
한일 FTA파급영향과 대응전략(2004)
문화와 관광의 연계사례와 성공전략(2004)
소프트 강국으로 가는 길(2004)
e-Sports 산업의 부상과 대응방안(2005)
전략서비스산업의 강화방안(2005)
한류의 지속화방안(2005)
성장세를 지속하고 있는 뮤지컬 산업(2006)
수출로 활로를 찾고 있는 문화콘텐츠 산업(2006)

주요 저서
『태극기 마케팅(영화 <태극기 휘날리며>)』(공저, 2004)
『국가와 산업경쟁력』(공저, 2004)
『산업클러스터 발전전략』(공저, 2003)