회계천재가 된 홍대리. 4

손봉석 지음

다산라이프 2017년 10월 18일 출간

작품소개

책소개

※ 본 오디오북은 [요약/발췌] 제작된 오디오북으로, 도서 전문이 아닌 일부만 수록되어 있을 수 있습니다.
구매시 참고 부탁드립니다


30만 독자가 선택한 회계책의 스테디셀러, 새로운 모습으로 돌아오다!
직장인에게 회계 공부는 선택이 아니라 필수다!
회계컨설팅 대표가 쓴, 대한민국 최초 ‘소설로 읽는’ 회계책!

‘비즈니스 언어’ 회계를 아는 만큼 성장한다!
회계란 경영 흐름을 숫자로 표시한 비즈니스 공용어
“회계를 모르는 사람은 승진할 자격이 없다!”

교세라의 창립자이자 쓰러져가던 JAL을 되살려낸 ‘경영의 신’ 이나모리 가즈오는 “회계를 모르고 어떻게 사업을 한단 말인가!”라는 말로 회계의 중요성을 강조했다. 또한 성공한 창업자들 중에는 회계장부를 직접 쓰는 사람들이 많고, 대기업이나 중견기업 대표들 대부분은 가업을 승계할 자녀들에게 반드시 재무 업무를 경험하게 한다. 이들은 ‘회계’야말로 경영의 기본이자 비즈니스 언어임을 알고 있는 것이다.
이나모리 가즈오는 직원들에게 “회계를 모르면 승진 자격 없다!”라는 말도 했다고 한다. 회계는 직장생활의 필수과목이 된 것이다. 이를 반영하듯, 중앙대학교는 전교생 의무교양 강좌로 ‘회계와 사회’를 개설했다. 이에 대해 중앙대학교 경영경제계열 김창수 부총장은 “금융상품 불완전판매 등의 이슈가 불거지는 것도 국민의 재무이해 능력이 떨어지기 때문”이라고 말한다. 즉, 이제 회계는 사회생활이 아닌 개인의 삶에 있어서도 필수가 됐다.

회계, 이제 소설로 쉽고 재미있게 배운다!
숫자와 재무제표만 봐도 머리가 아프고 어지럽다면
좌충우돌 홍 대리를 따라 ‘회계 울렁증’을 극복하라!

회계가 점점 중요해지고 있음에도 사람들이 회계 공부를 멀리하는 이유는 간단하다. 바로 ‘회계는 딱딱하고 어렵다’는 편견 때문이다. 『회계 천재가 된 홍 대리』 시리즈는 국내 최초의 ‘소설로 읽는 회계책’으로, 탄탄한 구성의 재미있는 소설을 읽다보면 어느새 회계의 본질을 깨닫고 회계마인드를 갖게 된다.
또한 저자는 시리즈 전반을 통해 ‘회계와 개인적 삶의 연관성’에 대해서도 끊임없이 질문을 던지고 답한다. 풍부한 회계 지식과 컨설팅 경험을 바탕으로, ‘부자 회사’가 되는 방법은 개개인이 ‘부자’가 되는 방법과 같음을 설득력 있게 전달한다. 이를 뒷받침하기 위해 재무제표를 활용해 가계부를 쓰는 법, 회사에서 자산과 비용을 구분하고 관리하여 수익을 올리는 것처럼 봉급을 관리하는 법 등을 보여준다. 나아가 ‘비즈니스 공용어’라고 할 수 있는 회계에 대한 지식이 부족할 경우 자신도 모르게 회사에 피해를 끼칠 수도 있다는 사실과, 반대로 회계마인드를 가지고 업무에 접근할 경우 얼마나 효율적으로 일할 수 있는지를 깨닫게 해준다.
시리즈의 네 번째 이야기인 『회계 천재가 된 홍 대리 4: 원가 절감편』에서는 회사에서 원가를 절감하는 데 있어 각 부서별 소통이 얼마나 중요한지, 어떻게 소통해야 하는지를 다룬다. 또한 이를 개인의 삶에 적용하여 다이어트에 성공하는 홍 대리의 모습을 통해, ‘무조건적인’ 절감이 아닌 ‘전략적 절감’의 필요성을 보여준다.

목차

1회 : 비용과의 전쟁을 선포하다
"5% 비용 절감은 불가능해도 50% 비용 절감은 가능합니다"
이영달 실장의 말에 홍대리를 포함한 사람들 모두 어안이 벙벙해 졌다.
50%의 비용 절감은 꿈에도 생각해 본 적 없는 수치였다. 더구나 5%의 비용절감이 힘들어도 50% 비용절감이 가능하다니…

2회 : 아웃소싱이 진짜 목적?
"지금 여러분이 보고 계시는 아웃소싱 보고서에 나와 있듯이 현재 회사에 생산하고 있는 제품과 관련된 원가를 분석해 보니, 한 개당 원가 8백원 이었습니다. 그런데 만약 이 제품을 우리가 아닌, 외주가공업체를 통해 생산한다면 원가가 7백원 정도까지 떨어질 수 있습니다."

3회 : 시간의 가치를 숫자로 바꿔라!
구매부서를 대표해 TF에 참석하는 사람은 홍대리였고 이달 내에 비용절감 아이디어를 제출해야 하는 사람도 자신이었기에 홍대리는 머리가 터질 것 같았다.
"아.. 뭔가 확실한 아이디어가 있어야 하는데 말이지… 구매부서에서 할 수 있는 원가절감이란...."
그때, 대뜸 그 앞에 다가선 남자. 순간, 홍대리는 깜짤 놀라 고개를 들었다.
그는 무한유통의 컨설팅을 맡은 홍영호 회계사였다.
혜성처럼 나타난 홍회계사. 과연 홍대리는 위기를 넘길 수 있을까?


4회 : 직원을 감시하는 회사
"좋습니다. 다음부터 그렇게 합시다"
홍대리의 안도의 한숨끝에 사장의 목소리가 들려왔다.
"지난 번 회의 때도 그렇고 구매부서 홍 대리가 아이디어가 많네"
그 순간 홍대리는 그동안 시달려온 고충이 눈 녹듯 사라짐을 느낄 수 있었다. 역시 칭찬의 힘은 컸다.
그 시각.. 원가절감 TF로 인해 생상부 부장인 박부장과 판매부 부장인 공부장 두사람이 씩씩 거리며 얼굴을 마주하는데...

5회 : 문제는 생산 이전에 발생한다
공부장 "S사이즈 하나 만으로 판매한다는 건 시장을 몰라도 너무 모르는 말입니다.
일반 음식점만 기준으로 한다면 S사이즈도 괜찮지만, 사실 주 고객 중 상당수가 대형 음식점인 걸 고려한다면 사이즈를 좀 더 크게 하는 건 어떨까 싶은데요?"
S사이즈 10개를 납품하는 것보다 S사이즈 10개에 해당하는 큰 사이즈를 만드는게 원가절감을 위해서는 더 나은 것이 분명했다. 하지만 박부장의 생각은 달랐다.
박부장 "그 방안은 말처럼 쉽지 않습니다. 우선 지금의 포장 시스템을 바꾸는데 따른 비용도 들어가고, 무엇보다 많은 규격으로 생산하면 생산과정 자체가 복잡해질 수 있으니까요. 원가절감은 표준화에서 온다는 의견과도 상반되는 것 아닙니까?"
과연 이 끊임없는 문제들을 그들은 어떻게 해결해 갈지..

6회 : 하룻밤에 뒤바뀐 갑과 을의 관계
현실적으로 다가선 가장 큰 벽은 납품업체들이 강자인 유통ㅇ버체와 제대로 협상을 벌일 수 있느냐는 것이었다.
약자의 입장에 있는 납품제조업체들은 자신들의 마진폭을 줄이거나 심지어는 거래를 유지하기 위해서 손해를 보면서 까지 대형마트 혹은 무한유통 같은 유통업체에 할인가격으로 납품 할 수 밖에 없었다. 과연 이 문제를 어떻게 해결해야 할 것인가...

7회 : 상생경영에 답이 있다
우후죽순으로 불거지는 회사 내 갈등과 문제들. 고심하던 사장앞에 나타난 홍회계사.
"어쩌면 가장 큰 문제는 내부 소통이 잘 안된 부분에 있는 지도 모릅니다.
회사의 핵심역량이 무엇인지 직원들마다 서로 다르게 보고 있는데, 소통이 안되다 보니 각자가 생각하는 핵심역량이 정답이라고 생각한 것 같습니다.
미리 서로의 의견을 교환하고 수렴했다면 지금의 사태까지 이르지 않았겠죠. 질문을 하고 들어보십시오"

8회 : 직원은 비용이 아닌 자산이다
사장은 결국 인사부장으로 하여금 직원들 스스로 자신이 원하는 연봉 액과 자신들이 해야 할 일을 메일로 작성해 보내도록 지시했다.
상생경영으로 가는 길목에 한발 더 다가서기 시작한 것이었다.

작가정보

저자(글) 손봉석

저자 손봉석은 세무대학을 졸업한 후 세무공무원을 지냈고, 산동회계법인과 삼일회계법인을 거쳐 현재 제주회계컨설팅 대표로 있다. 강연가, 작가, 투자가 등의 명함을 갖고 있으며, 레크리에이션 강사로도 활동했다.

1년에 1,000여 권의 책을 읽고 매일 3개 이상의 글을 쓰며, 사람을 만나 소통하고 토론하면서 사람들이 회계를 쉽고 재미있게 공부할 수 있도록 돕는 데 힘쓰고 있다. 직장인 사이에 회계 바람을 불러일으킨 『회계 천재가 된 홍대리』 시리즈는, 회계란 복잡하고 어려운 것이라는 고정관념을 깨고 핵심을 꿰뚫는 명쾌한 메시지로 회계와 경영의 본질을 알려준다. 가장 큰 재산인 아내와 4명의 아이들과 함께 평화의 섬 제주에서 살고 있으며, 저녁과 주말은 가족과 시간을 보내는 것을 원칙으로 하고 있다. 저서로 『회계 천재가 된 홍 대리』(총5권), 『빚, 정리의 기술』, 『돈 버는 눈』, 『에센스 세법』, 『회계관리사 세무회계』 등이 있다. 저자가 운영하는 '섬회계사' 블로그에는 회계를 일상에서 활용할 수 있는 방법이 담긴 칼럼이 매일 업데이트되고 있으며, 1만 개가 넘는 촌철살인의 명언들과 글이 가득하다.

낭독 유경선, 유호한, 정재헌, 이재범

유경선(NA 역),유호한(고한영사장 역),정재헌(홍회계사 역),이재범(홍대리 역)

낭독 유호한

낭독 정재헌

낭독 이재범