중소 소프트웨어 개발 기업의 자원 제약을 고려한 동적 프로젝트 포트폴리오 구성 연구

• 영문명: A Study on Dynamic Project Portfolio Configuration Considering Resource Constraints in Small Software Development Firms
• 발행기관: 글로벌경영학회
• 저자명: 송지호(Ji Ho Song) 김승현(Seung Hyun Kim) 안태호(Tae Ho Ahn)
• 간행물 정보: 『글로벌경영학회지』제22권 제2호, 129~159쪽, 전체 31쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.04.30

국문 초록

본 연구는 중소 소프트웨어 개발 기업이 겪는 자금 및 연구개발 Research & Development (R&D) 인력 부족 문제를 해결하고, 동적 프로젝트 포트폴리오 최적화를 통해 기업 경쟁력을 강화할 수 있는 전략을 제시하는 데 목적이 있다. 이를 위해 현금 흐름과 인적 자원 배분의 인과 순환구조를 분석하고, 수주 확정 프로젝트와 신제품 개발 프로젝트 간의 최적 자원 배분을 통해 기업 이익을 극대화할 수 있는 방안을 제시하였다. 연구 방법으로는 수리적 모형 기반 시뮬레이션 프로그램을 개발하여, 다양한 프로젝트 포트폴리오 환경에서 인적 자원 배분 전략이 기업 운영에 미치는 영향을 분석하였다. 프로젝트 포트폴리오의 자원 제약, 수행 가능성, 수익성, 리스크 요인을 고려한 정책을 설계하였으며, 신제품 개발 프로젝트의 경우, 유휴 인력 활용, 중단 및 재시작 옵션을 반영한 동적 관리 기법을 적용하였다. 시뮬레이션 결과, 수주 확정 프로젝트를 우선적으로 배정하는 전략이 기업의 안정적인 현금 흐름과 생존율을 높이는 데 가장 효과적임을 확인하였다. 반면, 신제품 개발 프로젝트를 우선할 경우 자본 잠식 위험이 커졌으며, 유휴 인력을 내부 프로젝트에 활용하는 전략이 기업 이익 증대에 긍정적인 영향을 미쳤다. 또한, 연구개발 인력의 충원 및 감원 정책이 기업의 장기적 이익 창출과 지속 성장에 중요한 영향을 미친다는 점을 검증하였다. 본 연구는 중소 소프트웨어 개발 기업이 자금 및 인적 자원 제약을 극복하고, 프로젝트 포트폴리오 전략을 수립할 수 있도록 실질적인 전략적 통찰을 제공하며, 동적 자원 관리 및 의사결정 모델의 실무적 적용 가능성을 제시한다.

영문 초록

This study aims to propose a strategic framework to enhance the competitiveness of small software development firms facing financial and Research & Development (R&D) workforce constraints, through dynamic project portfolio optimization. To achieve this, the study analyzes the causal loop between cash flow and human resource allocation, and suggests optimal resource distribution strategies between contracted and new product development (NPD) projects to maximize corporate profitability. A mathematical model-based simulation was developed to examine the impact of human resource allocation strategies in various project portfolio environments. The simulation incorporates resource constraints, feasibility, profitability, and risk factors into policy design. For NPD projects in particular, dynamic management techniques such as idle resource utilization, project suspension, and restart options were applied. The simulation results indicate that prioritizing contracted projects significantly improves cash flow stability and corporate survival rates. In contrast, prioritizing NPD projects increases the risk of capital depletion. Additionally, strategies that utilize idle personnel in internal projects were shown to positively impact profit. The study also confirms that R&D hiring and downsizing policies have a critical influence on long-term profitability and sustainable growth. Overall, this study offers practical strategic insights for small software firms to overcome resource limitations and establish effective project portfolio strategies. It also demonstrates the applicability of dynamic resource management and decision-making models in real-world business environments.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 선행연구 검토

Ⅲ. 수학적 모형

Ⅳ. 알고리즘

Ⅴ. 모의실험

Ⅵ. 결론

참고문헌

키워드

동적 프로젝트 포트폴리오 인적자원 배분 시뮬레이션 기반의 의사결정 전략적 의사결정 Dynamic Project Portfolio Human Resource Allocation Simulation-Driven Decision Making Strategic Decision Making