윤리적 리더십이 비정규직 근로자의 반생산적과업행동(CWB)에 미치는 영향에 관한 연구

• 영문명: The Effect of Ethical Leadership on the Counterproductive Work Behavior(CWB) of Non-Regular Workers
• 발행기관: 한국윤리경영학회
• 저자명: 한다솜(Dasom Han) 조봉순(Bongsoon Cho)
• 간행물 정보: 『윤리경영연구』제25권 제2호, 61~92쪽, 전체 32쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.12.30

국문 초록

본 연구는 비정규직 근로자의 반생산적과업행동(CWB)에 영향을 미치는 요인을 리더십 관점에서 분석하였다. 비정규직 근로자의 비중이 점차 증가하고 있는 한국 사회에서 이들을 대상으로 한 연구는 부족하며 특히 이들과 리더십 간의 관계를 다룬 연구는 매우 제한적이다. 윤리적 리더십이 구성원의 행동에 영향을 미친다는 많은 연구가 있으나 비정규직에도 동일한 영향을 미치는 지에 관한 연구는 이루어지지 않았다. 본 연구는 윤리적 리더십이 비정규직 근로자의 CWB에 미치는 영향을 살펴보고, 이러한 관계에서 도덕적 행동의 내적 동기인 도덕적 정체성이 조절변수로서 작용하는지를 살펴보았다. 국내 기업에 근무하는 기간제 근로자 201명을 대상으로 설문조사를 실시한 결과 윤리적 리더십은 비정규직 근로자의 CWB에 부(-)적 영향을 주는 것으로 나타났으며, 특히 비정규직 근로자의 도덕적 정체성이 높을 때 그 영향력이 더욱 강한 것으로 나타났다. 흥미롭게도 비정규직 근로자의 도덕적 정체성이 낮은 경우 상사의 윤리적 리더십은 부하의 CWB를 증가시키는 것으로 나타났다. 본 연구는 윤리적 리더십 이론의 적용 범위를 고용형태별로 구체화하여 살펴보았으며, 비정규직 근로자의 CWB에 영향을 미치는 요인으로 리더십을 포함시켰으며, 도덕적 정체성과 리더십간의 상호작용을 규명했다는 이론적 시사점을 가진다. 실무적으로는 조직 내에서 비정규직 근로자의 관리 전략시 윤리적 리더십 관점에서 접근할 필요가 있다는 점과 도덕적 정체성에 따라 관리방식이 다를 수 있음을 제안하였다.

영문 초록

This study examined the factors influencing counterproductive work behavior (CWB) among non-regular workers from a leadership perspective. In Korean society, though the proportion of non-regular workers is steadily increasing, research on members of this labor group has been scarce, particularly on their relationship with leadership. While numerous studies have shown that ethical leadership influences employee behavior, no specific research has examined whether this extends to non- regular workers. This study thus examined the impact of ethical leadership on CWB among non-regular workers and whether moral identity, an internal motivator for moral behavior, serves as a moderating variable in this relationship. A survey of 201 temporary workers at Korean companies revealed that ethical leadership negatively impacts the CWB of non-regular workers, and this effect was particularly strong when non-regular workers had a strong moral identity. Interestingly, when non-regular workers had a low moral identity, supervisor ethical leadership was found to increase CWB. This study examined the application of ethical leadership theory by employment type, specifically including leadership as a factor influencing the CWB of non-regular workers. It also identified the interaction between moral identity and leadership, generating important theoretical implications. In practice, these results demonstrate the need to develop management strategies for non-regular workers within organizations based on an ethical leadership perspective and suggest that the effectiveness of management approaches may differ depending on the moral identity of the workers in question.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경과 가설 설정

Ⅲ. 자료 수집과 변수 측정

Ⅳ. 연구 결과

Ⅴ. 결론 및 시사점

참고문헌

키워드

윤리적 리더십 반생산적과업행동(CWB) 비정규직 근로자 도덕적 정체성 ethical leadership counterproductive work behavior (CWB) non-regular worker moral identity