AI는 기업의 여섯 번째 감각

CEO의 직관과 데이터 경영을 연결하는 AI 시대 리더의 전략

박양수 , 이윤주 지음

아이쎄오 2026년 03월 05일 출간

작품소개

책소개

감(感)에 의존하는 과거의 성공 공식은 끝났다.
시장의 판도가 실시간으로 뒤바뀌는 불확실성의 시대, 리더의 막연한 '직관'은 더 이상 안전을 보장하지 않는다. 이 책은 기업의 의사결정권자가 지닌 경험과 통찰을 '데이터 경영'이라는 과학적 도구로 검증하고, AI를 통해 비즈니스의 격차를 벌리는 구체적인 실전 전략을 제시한다.
단순한 기술 이론서가 아니다. 현업에서 즉시 적용 가능한 구조방정식 모델과 비즈니스 프레임워크를 통해, 데이터를 어떻게 직관으로 연결하고 경영 성과로 치환할 것인지 명쾌하게 해부한 'CEO와 차세대 리더를 위한 최상위 전략 캔버스'이다.

목차

서문. 직관의 시대는 끝났다, 이제 '여섯 번째 감각'을 깨울 시간이다

Part 1. 생존의 조건: 왜 AI를 도입한 기업도 실패하는가?
Chapter 1. AI는 기업의 여섯 번째 감각
1-1. 결핍의 재정의: 손발이 부족한 것이 아니라, 감각이 부족한 것이다
1-2. AGI와 AI 에이전트: 도구를 넘어 동료가 된 인공지능의 진화
1-3. 인간 지능 vs 인공지능: 계산은 기계가, 판단과 통찰은 인간이
1-4. AI 리터러시의 핵심: 질문하는 능력과 비판적 검증

Part 2. 기획의 혁명: 막연한 직관을 논리적 확신으로 바꾸다
Chapter 2. 아이디어 발상: AI와 1인 브레인스토밍
2-1. 확산과 수렴: 디자인 씽킹과 AI 페르소나 활용법
2-2. 프롬프트 엔지니어링: 원하는 답을 얻는 6가지 원칙
2-3. 맞춤 설정(Custom Instructions): 나만의 AI 비서 만들기
2-4. 의사결정의 기술: 가중 스코어링으로 최적안 선정하기
Chapter 3. 문제 해결의 정석: 4대 프레임워크
3-1. 문제 정의: SCQA로 스토리 구조 잡기
3-2. 원인 분석: 5 Whys와 Issue Tree(MECE)로 뿌리 뽑기
3-3. 성과 측정: 목표와 결과를 연결하는 KPI Tree 설계
Chapter 4. 기획의 구조화: 상사를 설득하는 목차 설계
4-1. 메시지 맵: 핵심 주장(Headline)과 데이터 근거(Exhibit) 연결
4-2. 목차 생성 자동화: AI에게 임원 보고용 초안 맡기기
4-3. 제목의 기술: '현황'이 아닌 '결론'을 말하는 행동형 제목 작성법

Part 3. 속도의 격차: 야근을 없애고 1시간 만에 끝내는 실무
Chapter 5. 데이터 파이프라인: 잠자는 데이터를 깨우는 기술
5-1. 직무별 데이터 전략: 마케팅, PR, CS, HR의 데이터 광맥 찾기
5-2. 스마트 크롤링: 코딩 없이 RSS와 스프레드시트로 정보 긁어오기
5-3. 데이터 정제: AI를 활용한 텍스트의 표 변환 및 태깅
Chapter 6. 비즈니스 라이팅: AI로 10분 만에 끝내는 보고서
6-1. 본문 작성 자동화: 현황 요약부터 리스크 관리표까지
6-2. 로드맵과 실행 계획: 6주 실행 계획 수립과 간트 차트 시각화
6-3. 품질 점검(QA): AI의 환각을 잡고 논리를 보강하는 검증 루틴

Part 4. 설득의 기술: 디자이너 없이 완성하는 압도적 프레젠테이션
Chapter 7. 임팩트 시각화: 차트, 이미지, 숏폼
7-1. 차트 디자인 원칙: 왜곡 없는 시각화와 ‘So-What’ 캡션 달기
7-2. 프로세스 도식화: Mermaid 코드로 복잡한 흐름도 그리기
7-3. 비주얼 에셋: Canva와 CapCut으로 5초 만에 후킹하기
Chapter 8. 발표의 완성: Gamma와 피드백
8-1. AI 프레젠테이션: Gamma로 1분 만에 슬라이드 생성하기
8-2. 표준 슬라이드 구조: 도입-분석-실행-부록의 4단 구성 전략
8-3. 피드백 루프: 동료 평가와 실제 적용을 통한 지속적 개선

Epilogue. AI, 도구를 넘어 가장 든든한 파트너로

Appendix. 복사해서 바로 쓰는 직무별 슈퍼 프롬프트 모음
Appendix A. 직무별 실전 프롬프트 (기획, 마케팅, PR, CS, HR)
Appendix A-1. 기획/전략
Appendix A-2. 마케팅
Appendix A-3. 홍보/PR
Appendix A-4. 고객 지원
Appendix A-5. 인사/채용
Appendix B. AI 프롬프트 대백과 (역할 설정, 데이터 분석, 시각화 등)
Appendix B-1. 업무의 기본기: 역할 설정과 튜닝
Appendix B-2. 기획과 아이디어 발상
Appendix B-3. 문제 해결과 논리 구조화
Appendix B-4. 데이터 분석과 정제
Appendix B-5. 비즈니스 라이팅
Appendix B-6. 시각화와 발표

책 속으로

<요약>
AI 시대 리더를 위해 인간의 경험적 직관과 데이터 경영을 융합하여 불확실성을 통제하는 실전 비즈니스 프레임워크를 제시한 최고경영자용 전략서.
<본문 부분>
"오랜 시간 기업을 이끌어온 리더들에게 '직관'은 생존을 위한 본능이자 가장 예리한 무기였다. 그러나 AI가 주도하는 지수함수적 변화의 시대에, 과거의 성공 경험에만 의존하는 직관은 종종 치명적인 오판을 부른다. 이제 리더의 감(感)은 데이터로 증명되어야 하며, 데이터는 다시 리더의 직관을 통해 비즈니스적 통찰로 완성되어야 한다. AI를 기업의 '여섯 번째 감각'으로 이식하는 과정은, 단순한 기술의 도입이 아니라 조직의 의사결정 DNA를 근본적으로 재설계하는 가장 시급하고 중대한 경영 전략이다." (서문 중에서)

출판사 서평

"왜 어떤 기업은 위기 속에서도 압도적 격차를 벌리는가?"
아이쎄오(AI-CEO)가 야심 차게 선보이는 <AI는 기업의 여섯 번째 감각>은 기술의 도입을 넘어 '경영의 본질'을 재정의하는 책이다. 수많은 리더가 AI를 단순한 업무 보조 도구로 여길 때, 선도적인 CEO들은 이를 기업의 신경망이자 '여섯 번째 감각'으로 이식하여 전에 없던 초격차를 만들어내고 있다.
저자는 수십 년간 축적된 리더의 직관을 부정하지 않는다. 오히려 그 직관이 '데이터'라는 강력한 무기를 만났을 때 얼마나 폭발적인 시너지를 내는지 100여 개의 직관적인 도표와 프레임워크를 통해 증명한다. 변화의 파도 속에서 조직의 생존과 성장을 고민하는 모든 리더에게, 이 책은 막연한 불안을 확실한 통제로 바꾸는 가장 강력한 게임 체인저가 될 것이다.

인물정보

저자(글) 박양수

데이터로 비즈니스를 엔지니어링하는 AX 전략가
[e-mail]
아이쎄오(AI-CEO)의 대표로서 데이터와 비즈니스 가치를 연결하는 시스템을 설계하고, AI를 기업의 핵심 결정 병기로 내재화하는 전략을 전파하고 있습니다. 고려대학교 물리학과를 졸업하고 한국기술경영대학교(KOREATECH)에서 기술경영 석사 학위를 받았으며, 한성대학교에서 지식서비스&컨설팅학 박사 과정을 수료했습니다. 기초 과학의 논리체계와 경영학적 통찰을 결합하여, 비즈니스를 공학적 관점에서 재설계하는 독보적인 방법론을 구축해 왔습니다.
과기부 데이터거래사, 산업부 기술거래사, 기업기술가치평가사 등 공인된 전문성을 바탕으로 데이터 속에 숨겨진 비즈니스 진실을 읽어내는 시스템을 설계합니다. 특허청장 표창(2022)과 특허경영대상(2015)을 수상하며 지식재산(IP)과 기술 경영 분야에서 그 실력을 입증했습니다.
최근에는 ‘생성형 AI 경험이 역량에 미치는 영향’과 ‘글로벌 AI 컨설팅 학습모듈’에 관한 연구 논문을 통해 AX 시대에 필요한 리더십 프레임워크를 학술적으로 체계화했습니다. 본서 <AI는 기업의 여섯 번째 감각>을 통해 리더들이 막연한 직관의 한계를 넘어 데이터와 AI로 무장한 실전적 의사결정권자로 거듭나는 확실한 길잡이를 제시하고자 합니다.

저자(글) 이윤주

글로벌 통찰로 AI 비즈니스 생태계를 조망하는 전략 기획 전문가
[e-mail]
콤비로㈜의 대표로서 기술과 정책, 비즈니스의 접점을 분석하여 기업의 미래 전략을 설계하고 있습니다. 과기부 데이터거래사와 산업부 기술거래사로서 데이터 자산의 가치를 평가하고 기술 이전의 전략적 타당성을 검토하는 전문 역량을 보유하고 있습니다. 영국 요크대학교에서 공공정책 및 공공행정학을, 스페인 바르셀로나대학교에서 국제관계학 석사 학위를 취득하며 글로벌 비즈니스의 거시적 관점을 구축했습니다.
기술과 정책, 그리고 행정이 맞물리는 지점을 정밀하게 분석하여 기업이 변화하는 환경 속에서 최적의 전략을 선택할 수 있도록 돕는 아키텍트 역할을 수행해왔습니다. 이러한 전문성을 인정받아 2025년 과학기술정보통신부 장관 표창을 수상하며 최신 기술 트렌드와 국가 전략의 흐름을 비즈니스 현장에 접목하는 독보적인 역량을 입증했습니다.
본서 <AI는 기업의 여섯 번째 감각>에서는 글로벌 스탠다드와 정책적 통찰을 바탕으로, 복잡한 비즈니스 환경에서 리더가 반드시 짚어야 할 전략적 완결성을 제시한다. 글로벌 감각과 실무적 실행력을 결합하여 리더들이 직관과 데이터를 무기로 AI 시대에 지속 가능한 성장을 이룰 수 있도록 돕는 거시적 로드맵 설계에 집중하고 있습니다.