일머리가 켜지는 순간

김용진 지음

비즈에이치알디컨설팅 2026년 02월 01일 출간

작품소개

책소개

『일머리가 켜지는 순간』은 열심히 일하는데도 성과가 나지 않는 이유를 개인의 능력이나 태도가 아니라 업무를 바라보는 구조와 관점의 문제로 풀어낸 책이다. 이 책은 신입·저연차 실무자가 조직에 들어와 가장 먼저 겪는 혼란, 불안, 좌절을 ‘김 사원’이라는 현실적인 사례를 통해 짚어내고, 그 원인을 체계적으로 해부한다.
저자는 일머리를 단순한 요령이나 센스로 정의하지 않는다. 대신 업무의 목적을 읽고, 일을 분해하며, 우선순위를 설계하고, 자신의 기여를 성과 언어로 번역하는 사고 운영체제(OS)로 재정의한다. 계획이 왜 항상 틀어지는지, 보고가 왜 반려되는지, “왜요·제가요·또요” 같은 말이 왜 문제로 인식되는지를 구조적으로 설명하며, 누구나 적용할 수 있는 실천 가이드를 제시한다.
이 책은 단순히 ‘잘하는 법’을 알려주는 자기계발서가 아니다. 일을 당하는 사람에서, 일을 설계하는 사람으로 이동하게 만드는 업무 인식 전환서이다. 신입사원은 물론, 경력직 온보딩 과정과 실무 교육, 관리자 코칭까지 폭넓게 활용할 수 있는 실전형 커리어 안내서이다.

목차

표지
목차
[프롤로그] 일머리 OS 부팅
I. 회사에서 가장 먼저 겪는 혼란
01. 김 사원의 리얼한 한 주
02. “오늘 하루 종일 뭐 했지?”
03. 내가 한 일과 회사가 기대한 일이 다른 이유
04. “3요, 어쨌다고요?”
05. 일머리는 타고나는 게 아니라 세팅이다
[제I장 마무리] 멘붕의 터널을 지나 설계의 광장으로
II. 일이 보이기 시작하는 순간
06. 내 일을 한 번에 정리하면 생기는 변화
07. 일을 쪼개는 기준만 바꿔도 난이도가 내려간다
08. Job·Project·Task를 구분하면 머리가 정리된다
09. 일 잘하는 사람들의 공통 루틴
10. 열심히 쪼갰는데도 일이 망가지는 이유
[제II장 마무리] 안개를 걷어내고 실체를 장악하다
III. 계획은 왜 항상 어긋날까?
11. 계획은 왜 항상 틀어질까
12. 일정은 캘린더가 아니라 설계다
13. 일이 밀리는 진짜 이유는 따로 있다
14. 혼자 하는 일과 같이 하는 일은 다르게 관리된다
15. 우선순위는 감이 아니라 룰이다
[제III장 마무리] 시간을 가두는 기록에서 성과를 만드는 설계로
IV. 회사는 어떻게 돌아가는가
16. 회사는 왜 존재하는가
17. 회사는 무엇으로 움직이고, 무엇으로 평가되는가
18. 김 사원의 일이 조직의 성과로 연결되기 시작한다
19. 숫자로 보면 일이 다르게 보인다
20. 김 사원은 이제 일에 끌려가지 않는다
[제IV장 마무리] 개인의 과업을 넘어 비즈니스의 엔진으로
[에필로그] 설계자의 광장에서 마주하는 주도적인 월요일
작가 소개
출판 정보

인물정보

저자(글) 김용진

김용진 박사는 25년 차 강의 경력을 가진 비즈니스 역량 설계 및 HRD(인적자원개발) 전문가이자 BizHRD컨설팅의 대표이사입니다. 단국대학교에서 인사조직 전공으로 경영학 박사 학위를 취득하였으며, 이론적 토대 위에 20여년간의 현장 컨설팅과 교육 경험을 결합하여 조직과 개인의 성장을 돕는 최적의 솔루션을 제공해 왔습니다.
저자는 블로그 [HRD & 비즈니스 코칭]을 운영하며 어떻게 하면 일을 더 쉽고 정확하게 처리할 수 있는가에 대한 구조적 해답을 제시해 왔습니다. 그는 일머리를 타고난 센스가 아니라 철저히 설계된 ‘시스템’으로 재정의합니다. 이번 도서는 저자가 삼성전자, 현대자동차, SK 등 국내 유수의 대기업과 공공기관에서 수천 회 이상 진행해 온 업무의 정석, 필드리더십, 문제해결 강의의 핵심 정수를 신입사원의 눈높이에 맞춰 집대성한 결과물입니다.
단순한 성실함만으로는 살아남기 힘든 냉혹한 비즈니스 현장에서, 저자는 업무를 분해하고 가시화하며 조직의 맥락에 정렬시키는 구체적인 일머리 OS 세팅법을 전수합니다. 막연한 노력에 지쳐가는 이 시대의 모든 김 사원들이 스스로 일의 주인이 되어 대체 불가능한 핵심 인재인 ‘린치핀(Linchpin)’으로 거듭나도록 돕는 것이 그의 목표입니다.