준비하는 직장인, 별을 품다

박병록 지음

푸른영토 2019년 07월 13일 출간 종이책 : 2018년 07월 15일 출간

작품소개

책소개

준비된 자가 기회를 잡는다.
기회를 잡는 자가 임원이 된다!

모두가 열심히 하는데도 모두가 임원이 되지 못하는 이유는?

‘자신감을 가지고, 할 수 있다는 신념으로 한 우물을 판 덕분에 이렇게 성공했다.’
저명한 인사들과 성공한 사람들이 공통적으로 하는 말이다. 그냥 묵묵히 맡은 일을 성실히 수행했을 뿐이라고. 대부분의 성공담은 자신의 노력에 대한 대가임을 겸손한 표현을 사용하여 교육적인 자세로 얘기하면서 본인의 자존감을 극대화하고, 자신의 명성을 드높이려 한다.

‘자신감을 가지고, 열심히, 한 우물을 묵묵하고 성실하게’

많은 직장인들이 근무시간을 지키고 주말도 없이 열심히 일해 왔다고 얘기들 한다. 성실하고 묵묵하게 일해서 임원이 될 수 있다면 성실한 직장인들은 모두 승승장구하며 임원이 되어 마땅하다. 하지만 누구나 임원이 될 수는 있어도 아무나 임원이 되지는 않는다.

임원이 된 사람들이 쉽게 말하지 않는 것들이 있다. 그것을 알아내야 한다. 임원이 된 사람들이 가지고 있는 특성과 사고방식, 행동 방식에는 공통점이 있다. 이러한 공통점들을 곰곰이 생각해 보고 정리를 하여 공유한다면 많은 직장인의 성공에 도움이 되고, 회사 발전에 도모할 수 있다는 생각에 이 책을 집필하였다.

이 책은 성공적인 직장생활, 임원으로 성공하기 위한 계획과 이를 실행하는 방법, 실제 사례 등을 전한다. 저자가 30여 년 동안 직장 생활을 하면서 어떻게 임원이 되었는지, 그리고 주위에서 임원이 된 사람들은 어떤 생각과 행동으로 별을 달게 되었는지까지 살펴볼 수 있다. 임원이 되고자 하는 수많은 직장인들에게 그 척도가 되어줄 책이다.

우리에게도 기회가 있다. 기회가 있다면 도전하지 않을 수 없다. 지금부터 시작하자!

목차

서문
추천사

제 1장. 성공은 결과가 아닌 꿈꾸고 준비한 자의 마지막 과정이다
성공은 남들이 만들어 주는 선물이다
혼자만의 노력으로는 성공할 수 없다
“나는 뭐든지 할 수 있다! 웃기지 마라!”
할 수 있는 준비를 하면서 할 수 있다고 최면을 걸어라
기3·운7 : 30%의 기술은 회사 업무 수행을 위한 역량이다
이기는 방법과 도와주는 사람이 필요하다
*성공 열차에 탑승한 승객에게 배우자

제 2장. 회사는 놀이터가 아니다
회사는 나를 보호하는 울타리가 아니다
회사와 평행선으로 걸어라
3개월이면 당신이 될 성싶은 나무인지 결정된다
일거수일투족, 모두가 보고 듣고 평가하고 있다
당신을 도와줄 관리자, 동료, 선후배를 만들어라
한 번 뱉은 말은 주워담을 수 없다
모르면 질문하라
*회사업무는 하루, 하루가 전투이다

제 3장. 몰입으로 승부한다
2단계 높은 상사의 처지에서 생각하고 행동하라
한 사람에게 줄 서지 말고, 회사에 줄 서라
편한 부서가 아닌 성장할 부서에서 일하라
발표할 기회를 만들고 연습하라
‘5분 전’을 생활화하라
하기 싫어하는 일을 기꺼이 맡아라
해결할 수 없는 문제는 상사에게 던져라
*실수는 즉시 인정하자. 같은 실수는 절대 안 된다

제 4장. 기회를 낚을 역량을 준비하라
운7 · 기3
성실과 정직으로 승부하라
역량 강화를 위해 시간과 돈을 쪼개라
“왜”라는 질문을 계속 하라
남들과 다른 자신만의 개성(Identity)을 구축하라
주중엔 수고하고, 주말을 즐겨라
일찍 출근하고, 하루에 충실하라
건강을 챙겨라
스트레스를 관리하라
때를 놓치지 마라
*생각이 안 바뀌면 행동을 먼저 바꾸자. 3가지의 행동 원칙

작가정보

저자(글) 박병록

저자 : 박병록
연세대학교 경영대학 졸업 및 동대학원을 다녔고 2015년 서울대학교 최고경영자 과정을 수료하였다.
IBM에 입사하여 한국 및 아시아태평양 본부에서 영업, 마케팅, 전략 부분을 담당하여 상무로 근무했고, 삼성 전자 상무로 해외 수출 영업, 제품 마케팅 및 전략 기획을 담당 후, 현재는 한국 휼렛팩커드(HPE)에서 전무로, 기업 영업 및 채널 영업을 담당하고 있다. 현장과 책을 가까이 하고, 영업 마케팅 전략 기획을 담당하면서 동물적 감각과, 정연한 논리로 승리하는 팀을 이끌었다.
국내 및 해외 굴지의 대표적인 회사에서 오랫동안 임원 생활을 해오면서, 탁월한 통찰력 및 관찰력으로 기존 임원 및 임원 후보들의 공통된 특성, 즉 생각하는 방식과 습관, 행동하는 모습, 회사 및 개인에게 필요한 역량을 만들어가는 과정 등을 보았다. 회사원이 어떻게 하면 임원이 되는지 명쾌하게 풀어헤친 자기관리 및 자기계발에 관한 근원적이고 확실한 해법을 제시하고 있다.