IT 프로젝트 매니저 기본서: 핵심 개념부터 실무 프레임까지
프로젝트 전 과정을 한눈에 정리한 기본 프레임 안내서 (PM, 일정 관리, 애자일, 마일스톤)
지식이야기
2026년 02월 10일 출간
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작품소개
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이 책은 IT 프로젝트 매니저를 처음 맡거나 역할을 정리하고 싶은 독자를 위해, 핵심 개념과 기본 운영 프레임을 한 권에 담은 기초 안내서입니다. 프로젝트 착수부터 요구사항, 범위, 일정, 비용과 자원, 품질, 리스크와 이슈, 커뮤니케이션, 진행 관리와 종료까지의 흐름을 단계별로 정돈해, 어떤 프로젝트에서도 공통으로 적용되는 기본 구조를 이해하도록 돕습니다.
보편적으로 통용되는 용어와 절차, 의사결정의 기준을 중심으로 설명합니다. 각 장은 “무엇을 정의해야 하는가”, “무엇을 합의해야 하는가”, “무엇을 기록하고 관리해야 하는가”에 초점을 맞춰, 프로젝트를 운영할 때 흔히 발생하는 혼선과 누락을 줄이도록 구성했습니다. 또한 각 주제는 과도한 기법이나 고급 응용을 배제하고, 초급 단계에서 반드시 알아야 할 원칙과 최소한의 관리 규칙을 중심으로 다룹니다.
이 책을 통해 독자는 IT 프로젝트 관리의 전체 지도를 머릿속에 그릴 수 있고, 프로젝트의 목적과 범위를 명확히 하며, 일정과 비용을 일관된 기준으로 관리하고, 품질과 리스크를 체계적으로 다루는 기본 역량을 갖추게 됩니다. 결과적으로 프로젝트를 “열심히 하는 일”이 아니라 “정의하고 합의하고 통제하는 일”로 바라보는 관점을 확보하는 것이 이 책의 목표입니다.
*생성형 인공지능을 활용하여 제작하고 편집 과정을 거쳤습니다. 편집자의 최종 검토를 거쳐 제작되었습니다.
보편적으로 통용되는 용어와 절차, 의사결정의 기준을 중심으로 설명합니다. 각 장은 “무엇을 정의해야 하는가”, “무엇을 합의해야 하는가”, “무엇을 기록하고 관리해야 하는가”에 초점을 맞춰, 프로젝트를 운영할 때 흔히 발생하는 혼선과 누락을 줄이도록 구성했습니다. 또한 각 주제는 과도한 기법이나 고급 응용을 배제하고, 초급 단계에서 반드시 알아야 할 원칙과 최소한의 관리 규칙을 중심으로 다룹니다.
이 책을 통해 독자는 IT 프로젝트 관리의 전체 지도를 머릿속에 그릴 수 있고, 프로젝트의 목적과 범위를 명확히 하며, 일정과 비용을 일관된 기준으로 관리하고, 품질과 리스크를 체계적으로 다루는 기본 역량을 갖추게 됩니다. 결과적으로 프로젝트를 “열심히 하는 일”이 아니라 “정의하고 합의하고 통제하는 일”로 바라보는 관점을 확보하는 것이 이 책의 목표입니다.
*생성형 인공지능을 활용하여 제작하고 편집 과정을 거쳤습니다. 편집자의 최종 검토를 거쳐 제작되었습니다.
Chapter 1 프로젝트 매니저의 역할과 책임
프로젝트 매니저의 정의와 업무 범위
프로젝트 라이프사이클 개관
이해관계자와 책임 구분
권한, 책임, 의사결정 구조
성과 기준과 기대치 정렬
프로젝트 환경과 조직 구조
윤리, 준법, 기본 원칙
Chapter 2 프로젝트 착수와 목표 수립
비즈니스 배경과 문제 정의
목표와 성공 기준 설정
범위의 경계 설정
주요 산출물과 인도물 정의
초기 가정과 제약 정리
초기 위험 식별
착수 승인과 기준선 개념
Chapter 3 요구사항 이해와 정리
요구사항 수집의 기본 흐름
요구사항 유형 분류
우선순위 결정 기준
요구사항 명확화와 합의
변경 요청의 발생 원인
요구사항 추적의 기본 구조
요구사항 품질 점검 기준
Chapter 4 범위 관리의 기초
범위 정의의 구성 요소
WBS 개념과 작성 원리
범위 포함과 제외 항목 정리
범위 검증과 승인 흐름
범위 변경 관리의 기본 규칙
범위 크리프 예방 장치
범위 기준선의 의미
Chapter 5 일정 관리의 기초
활동 정의와 작업 분해
의존관계와 선후행 개념
일정 산정의 기본 접근
임계경로의 개념 이해
마일스톤과 단계 게이트
진척률 산정의 기본 방식
일정 기준선과 업데이트 원칙
Chapter 6 비용과 자원 관리의 기초
비용 구성 요소 이해
예산 수립의 기본 절차
자원 유형과 배치 원칙
가용성과 용량 개념
비용 추적과 편차 이해
승인 절차와 지출 통제
단순 예측과 재추정 개념
Chapter 7 품질 관리의 기초
품질의 정의와 기준 설정
품질 계획의 구성 요소
검토와 테스트의 역할 구분
결함의 분류와 처리 흐름
품질 지표의 기본 형태
인수 기준과 승인 절차
재작업 방지의 기본 원칙
Chapter 8 리스크와 이슈 관리
리스크와 이슈의 구분
리스크 식별의 기본 방법
영향도와 가능성 평가
대응 전략의 기본 유형
리스크 등록부 운영 원리
이슈 관리와 의사결정 연계
에스컬레이션 기준 설정
Chapter 9 커뮤니케이션과 협업 운영
커뮤니케이션 계획의 구성
회의 운영의 기본 원칙
보고 체계와 정보 흐름
문서화 기준과 버전 관리
이해관계자 기대 관리
갈등 관리의 기본 접근
의사결정 기록과 합의 관리
Chapter 10 진행 관리와 마무리
진행 상황 수집과 검증
성과 측정과 편차 해석
변경 통제의 운영 흐름
릴리스와 인도 절차 개요
검수와 인수 마감 조건
정산과 계약 종료 개요
프로젝트 종료 문서 구성
프로젝트 매니저의 정의와 업무 범위
프로젝트 라이프사이클 개관
이해관계자와 책임 구분
권한, 책임, 의사결정 구조
성과 기준과 기대치 정렬
프로젝트 환경과 조직 구조
윤리, 준법, 기본 원칙
Chapter 2 프로젝트 착수와 목표 수립
비즈니스 배경과 문제 정의
목표와 성공 기준 설정
범위의 경계 설정
주요 산출물과 인도물 정의
초기 가정과 제약 정리
초기 위험 식별
착수 승인과 기준선 개념
Chapter 3 요구사항 이해와 정리
요구사항 수집의 기본 흐름
요구사항 유형 분류
우선순위 결정 기준
요구사항 명확화와 합의
변경 요청의 발생 원인
요구사항 추적의 기본 구조
요구사항 품질 점검 기준
Chapter 4 범위 관리의 기초
범위 정의의 구성 요소
WBS 개념과 작성 원리
범위 포함과 제외 항목 정리
범위 검증과 승인 흐름
범위 변경 관리의 기본 규칙
범위 크리프 예방 장치
범위 기준선의 의미
Chapter 5 일정 관리의 기초
활동 정의와 작업 분해
의존관계와 선후행 개념
일정 산정의 기본 접근
임계경로의 개념 이해
마일스톤과 단계 게이트
진척률 산정의 기본 방식
일정 기준선과 업데이트 원칙
Chapter 6 비용과 자원 관리의 기초
비용 구성 요소 이해
예산 수립의 기본 절차
자원 유형과 배치 원칙
가용성과 용량 개념
비용 추적과 편차 이해
승인 절차와 지출 통제
단순 예측과 재추정 개념
Chapter 7 품질 관리의 기초
품질의 정의와 기준 설정
품질 계획의 구성 요소
검토와 테스트의 역할 구분
결함의 분류와 처리 흐름
품질 지표의 기본 형태
인수 기준과 승인 절차
재작업 방지의 기본 원칙
Chapter 8 리스크와 이슈 관리
리스크와 이슈의 구분
리스크 식별의 기본 방법
영향도와 가능성 평가
대응 전략의 기본 유형
리스크 등록부 운영 원리
이슈 관리와 의사결정 연계
에스컬레이션 기준 설정
Chapter 9 커뮤니케이션과 협업 운영
커뮤니케이션 계획의 구성
회의 운영의 기본 원칙
보고 체계와 정보 흐름
문서화 기준과 버전 관리
이해관계자 기대 관리
갈등 관리의 기본 접근
의사결정 기록과 합의 관리
Chapter 10 진행 관리와 마무리
진행 상황 수집과 검증
성과 측정과 편차 해석
변경 통제의 운영 흐름
릴리스와 인도 절차 개요
검수와 인수 마감 조건
정산과 계약 종료 개요
프로젝트 종료 문서 구성
인물정보
저자(글) 지식이야기 IT팀
IT 프로젝트 매니저에 대한 관심을 바탕으로 독자 니즈와 시장 흐름을 꾸준히 연구하며, 복잡한 내용을 핵심 개념 중심으로 쉽게 정리한 지식콘텐츠를 성실히 제작하고 있습니다.
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