K-스타트업의 세계

지속가능한 K-패션 스타트업편

신광철 지음

작가와 2026년 02월 02일 출간

작품소개

책소개

K-스타트업의 세계, 패션편은 패션 스타트업을 중심으로 ‘어떻게 지속가능한 비즈니스 모델을 만들까’에 대한 것이다. 그래서 필자는 패션 브랜드 창업, 패션 테크, 패션 플랫폼 등의 지속가능한 비즈니스 모델 설계와 사전 실행, 창업, 브랜드 런칭, 피보팅, 빌드업, 벨류업, 투자 유치단계, 엑시트 등의 스타트업의 프로세스를 중심으로 서술했다. 아무리 좋은 아이디어가 있어도 실행에 옮기지 못한다면 공허한 메아리일 뿐이다. 도전은 그것을 현실로 만들어 줄 수 있다.
이 책은 지속가능한 패션 사업모델의 종류와 사례 중심으로 구성되어 있어 스타트업 창업자들에게는 길잡이 역할이 되길 바라며 패션을 공부하는 학생들이나 창업을 꿈꾸는 예비 창업자들, 지속가능한 패션 스타트업에 관심 있는 분들께 조금이나마 도움이 되었으면 한다.

목차

PART Ⅰ. 패션 스타트업의 도전

1. 왜(Way) 창업을 하는가?
· 창업은 선택이 아니라 필수다. · 16
· 왜? 직장인들은 퇴사할까? · 18
· MZ 직장인의 조용한 퇴사(Quiet Quitting)? ·
19
· 파타고니아의 퇴사 인터뷰 · 25
· 패션인들의 정년은? · 27

2. 패션창업 이제 시작이다.
· 스타트업의 생존율 · 30
· 스타트업은 사소한 아이디어에서 시작된다. ·
34
· 스타트업 아이디어 찾는 TIP 5가지 · 41
· 내가 경험하고 잘하는 것을 비즈니스로
연결하라. · 43
· 창업의 시작은 벤치마킹으로 · 50
· 지속가능한 가치 창출 ‘서큘러 패션’ · 58


PART Ⅱ. 패션 스타트업의 여정

1. 시작은 작게, 꿈은 원대하게
· 패션창업의 시작과 투자의 세계를
헤쳐 나가기 · 77
· 스타트업의 꽃 데모데이 · 83
· 감동의 기술 ‘피치텍(Pitch Deck)‘ · 88
· 작은 성공의 여정 ‘마일스톤’ · 96
· 죽음의 계곡을 탈출하라 · 101

2. 스타트업의 성장
· 인생은 타이밍, 스타트업에서 스케일업으로 ·
107
· 스타트업, 팀빌딩에서 팀그로잉으로 · 112
· 스타트업 스케일업 핵심 ‘피보팅(Pivoting)’ ·
116
· 스핀오프, 품 안의 자식 독립시켜 강하게
키워라. · 128
· 패션스타트업 헤게모니 – 혁신인가, 새로운
질서인가? · 132
· 유니콘을 넘어 데카콘으로 · 135



PART Ⅲ. 지속가능한 패션 비즈니스

1. ESG는 무엇인가?
· 지구 특공대 발족 파리협약 · 142
· 지속가능한 패션산업 · 144
· 중고의류 리테일 시장 현황 · 153
2. 지속가능한 패션 브랜드
· 친환경 브랜드:
로티스, 탐스와 올버즈, 파타고니아 · 162
· 비건 가죽 변신은 무죄 · 177
· Social & Governance를 생각하라. · 183

3. 지속가능한 패션 트렌드
· 서큘러 패션 · 195
· 그린워싱은 사기다. 눈 가리고 아웅 한다. · 200
· 지속가능한 패션, 이제 환경을 생각하라. · 206
· 패션법, 글로벌 스탠다드로 부상 · 209
· 지속가능한 패션 시장 · 215
· 지속가능한 패션 트렌드 6가지 · 218

PART Ⅳ. 패션창업 프로세스

1. 패션 스타트업 유형 5가지
· 지속가능한 패션에서 패션테크 모델까지 · 225

2. 스타트업 전략
· 스타트업을 시작하는 데 도움이 되는
9가지 전략 · 228
· 패션 스타트업 트렌드 전략 · 233
· 케데헌 성공으로 바라본 스타트업
5가지 전략 · 236

3. 성공적인 스타트업 프로세스
· 성공적인 창업을 하기 위한 15단계 · 241
· 스타트업 자금 조달 8단계 · 251
· 패션 스타트업 의류 브랜드의 98% 실패 원인
과 솔루션 · 255

책 속으로

◆ 스타트업은 사소한 아이디어에서 시작된다.

이런 서비스가 있으면 좋을 텐데…. 여기에 이런 기능이 있으면 더 편리할 텐데….
우린 이런 생각들을 하루에도 몇 번씩하곤 한다.
결국 실행을 누가 하느냐에 달려있다.

라이프스타일 패션테크 기업 커버써먼

2019년 가을, 필자가 방문한 한 스타트업의 사무실 책상 위에는 반달형 원단 튜브 여러 개가 올려져 있었다.
대표님 이게 뭐죠? 이재호 대표는 원단에 공기를 주입해 공기가 빠져나가는지 아닌지를 테스트하고 있다고 했다.
그걸 대체 어디에 사용하는 것인지 궁금하던 차에 이 대표가 먼저 설명을 이어갔다.
“제가 여행을 다니다 보니 목 베개를 챙겨가는데 편안하게 후디나 윈드브레이크 점퍼 등을 많이 입고 가벼운 차림으로 출장이나 여행을 가는데 이러한 아이템에 목 베개 기능을 삽입해 보면 어떨까 하는 아이디어로 시작됐어요.”
이 대표가 낸 아이디어는 생활 속에서의 불편함을 개선하기 위한 제품으로 연결되었고 그것이 패션테크기업 커버써먼의 시작이었다.

◆ 스타트업 아이디어 찾는 TIP 5가지

창의적이고 혁신적인 것보다는 사소한 우리 일상생활에서 불편함을 해소하는 소비자 중심의 아이디어가 가장 강력한 스타트업의 핵심의 시작이다.

소셜미디어 Medium은 성공하는 스타트업 아이디어 찾는 5가지 팁을 게재했다.

첫째는 본인이 항상 해결하고 싶어 했던 폐인 포인트에서 개인적인 문제를 해결하는 것부터 시작하는 것이고 둘째는 평소에 관심 있는 분야에서 아이디어를 얻는 것이 스타트업의 핵심 요소 중 하나라고 한다.

셋째는 전에 없던 혁신적인 아이디어를 찾기보다는 현재 존재하는 기술에 어떤 가치를 추가해서 개선할 수 있는지에서 생각하는 것이다. 넷째는 작은 규모의 고객군이 겪는 문제를 해결해주는 서비스에서 시작하는 것도 좋은 방법이라고 제시한다.

마지막으로 다섯째는 업계의 틀에 얽매이지 않고 일반적으로 통용되는 아이디어도 다른 업계에 적용하는 창의성을 발휘해 보는 것도 좋은 방법이라고 조언한다.

이렇듯 우리가 창업을 고려할 때 지금까지 세상에 보여주지 않은 창조적 아이디어보다 사소한 아이디어일 수도 있지만 평소 일상생활에서 편함을 해소하는 소비자 중심의 아이디어가 가장 강력한 스타트업의 핵심의 시작이다.

마지막으로 테슬라의 일론 머스크는 창업 아이디어의 선택 방법에 대해 이렇게 조언한다.

“두 개의 길이 있는데 어떤 길이 나은지 분명하지 않다면, 어느 길이 나은 줄 파악하는데 많은 시간을 쓰기보다는 그냥 하나를 골라서 실행하세요. 선택의 갈림길에서 끝없이 고민하는 것보다는 그냥 한 가지 길을 선택하고 실행하는 것이 더 나을 때가 많습니다.”

◆ 창업의 시작은 벤치마킹으로

벤치마킹은 성공 경험을 만들어 가는 과정이다.

벤치마킹(benchmarking)은 단순히 남의 것을 카피하는 모방이 아니라 면밀히 분석하고 비교하여 나의 컨셉과 시장 상황에 맞게 적용하여 성공 경험을 만들어 가는 과정이다.

벤치마킹은 원래 토목 분야에서 공사를 할 때 측량하는 높낮이가 표시된 쇠막대의 기준점을 벤치마크하고 이를 세우거나 활용하는 것을 벤치마킹이라고 한다.
벤치마킹은 특정 분야에서 성공한 사례를 기준, 즉 벤치마크로 정의하고 이를 분석하여 자사에 적용하고 활용하는 것을 말한다.

이러한 과정을 통해 성공 스토리를 써 나아가고 있는 국내 패션 중고 거래 스타트업을 이야기하려고 한다.

우선 중고의류 대표 플랫폼의 대표 주자인 미국의 스레드업(Thredup)을 벤치마킹한 차란과 중고 거래 소셜마켓 플랫폼 영국의 디팝(DEPOP)을 벤치마킹한 후르츠패밀리다.

인물정보

저자(글) 신광철

저자는 중앙대학교 의상예술대학원에서 패션비즈니스를 전공하고 ‘남성복 포지셔닝과 리포지셔닝’ 논문으로
석사 학위를 받고 패션커머셜 디렉터로 활동하고 있다.

국내 패션기업 ㈜이신우, ㈜크레송, ㈜신세계톰보이에서 기획MD로 활동 했으며, ㈜삼성물산, 원풍물산㈜
사업본부장, 루이코리아㈜ 대표, ㈜워모 부사장으로
활동했다.

또한 국내 브랜드 락피쉬, 블랙야크, 마운티아, 고요웨어, 중국 남성복 스타바, 여성복 에이치투 브랜드의 컨설팅과 패션정보지 어패럴뉴스, 패션인사이트 컬럼리스트로 활동했다.

부천대학교, 장안대학교, 건국대학교, 한양여자대학교,
한성대학교, 이데아패션연구소, 현대백화점, 롯데마트,
보끄레머천다이징, sba 등 대학과 기업에서 브랜드 런칭과 패션 창업에 대한 강의를 진행했다.

현재는 ㈜에코그램 부사장 및 국제패션디자인직업학교
겸임교수, 패션매거진 패션비즈 컬럼리스트로 활동 중이다.