나는 하버드에서 배워야 할 모든 것을 나이키에서 배웠다

신인철 지음

빈티지하우스 2025년 11월 17일 출간 국내도서 : 2020년 07월 20일 출간

작품소개

책소개

마이클 조던, 박지성, 페이커..
전설과 함께하며, 전설을 전설로 만든,
전설이 사랑한 '승리의 여신' 나이키를 통해 배우는
비즈니스 승리의 원칙들

'경영학의 구루'로 꼽히며 존경과 추앙을 함께 받고 있는 피터 드러커는 그 명성에 비해 학벌이나 이후의 학업 이력은 변변치 못한 편이다. 그러나 그는 시대의 변화에 맞춰 대중들에게 혜안과 방향성을 제시해왔고, 주도적으로 변화를 이끌어왔다. 어떻게 그럴 수 있었을까? 폭넓은 지식과 탁월한 식견을 갖추게 된 비결을 묻는 인터뷰에서 드러커는 이렇게 답했다.

"저는 2~3년의 기간을 두고 관심이 가는 주제를 택해 학교를 다시 다닌다는 기분으로 공부를 합니다. (..) 그렇게 수십 년째 저는 '스스로 학교를 짓고, 스스로 학생이 되어' 그 학교에서 공부를 해왔습니다. 그렇게 딴 전공 학위가 여러 개이지요."

우리 역시, 앞으로 계속해서 '스스로 학교를 짓고, 스스로 학생이 되어' 그 학교에서 공부를 해나가야 한다. 단순한 스포츠 브랜드를 넘어 생활 곳곳에, 나의 몸 일부와 함께하는 가장 친근한 기업인 나이키의 모든 것을 담은 이 책이 우리에게 필요한, MBA에서나 배울 수 있었던 최신 경영학의 통찰을 배우는 학교가 되어줄 것이다.

목차

01. 프롤로그. 세상 모든 곳의 MBA
02. 첫 번째 강의. 나이키를 택한 이유 : 나는 왜, 하필, 나이키를 택했을까?
03. 두 번째 강의. 나이키 히스토리 : 그 대단한 운동화 회사는 어떤 길을 걸어왔을까?
04. 세 번째 강의. 나이키의 현장 중시 제품 전략 : 탁월한 제품과 서비스는 어떻게 탄생하는가?
05. 네 번째 강의. 나이키의 협업 전략 : 에어조던의 전설은 어떻게 시작되었나?
06. 다섯 번째 강의. 나이키의 고객 활용 마케팅 전략 : 도대체 쓸만한 물건은 누가 만드는 걸까?
07. 여섯 번째 강의. 나이키의 고객 동기화 전략 : 그들이 고객과 나누고자 했던 것은 무엇이었을까?
08. 일곱 번째 강의. 나이키의 고객 활용 전략 : 왜 멀쩡한 손님들끼리 싸우게 만들까?
09. 여덟 번째 강의. 나이키의 브랜드 전략 : 왜 Just Buy It이 아닌 Just Do It을 강조했을까?
10. 아홉 번째 강의. 나이키의 광고 모델 전략 : 왜 누구에게는 사람이 몰려서 난리, 누구에게는 사람이 없어서 난리일까?
11. 열 번째 강의. 나이키의 조직 관리 : 나이키 팀은 왜 특별히 더 강했을까?
12. 열한 번째 강의. 나이키의 스토리텔링 마케팅 : 그들은 위기의 순간에 왜 자신들의 이야기를 들려주었나?
13. 열두 번째 강의. 나이키의 가치 창출 경영 : 남들 다 빠진 함정에 어떻게 그들은 빠지지 않았을까?
14. 열세 번째 강의. 나이키의 변화 경영 : 그들은 왜 현실에서 벗어나려 발버둥을 칠까?
15. 열네 번째 강의. 나이키의 잠재고객 확보 전략 : 왜 잘 보이는 고객을 두고, 애써 보이지 않는 고객을 찾아 헤맬까?
16. 열다섯 번째 강의. 나이키의 공간을 활용한 경영 전략 : 그 넓은 땅에 왜 사옥 대신 대학을 지었을까?
17. 열여섯 번째 강의. 나이키의 디지털 활용 전략 : 왜 애써 쌓은 담장을 무너뜨렸을까?
18. 열일곱 번째 강의. 나이키의 미래 준비 전략 I : 그들은 왜 경쟁의 판을 뒤집었을까?
19. 열여덟 번째 강의. 나이키의 미래 준비 전략 II : 왜 굳이 4차 산업혁명, 그 맨 앞에 섰을까?
20. 열아홉 번째 강의. 나이키의 지속가능 경영 전략 : 그들은 왜 또 세상을 뒤바꾸려 하는가?
21. 스무 번째 강의(이자 마지막 강의). 수료식 : 운동화 한 켤레만 있다면, 나만의 MBA를 만들 수 있다

인물정보

저자(글) 신인철

낭독 odiro 주환