보고 혁명 (무료 특별판)

현직 팀장들이 검증하는 실무 보고서 작성법

이성윤 지음

한빛미디어 2024년 06월 14일 출간

작품소개

책소개

* <보고 혁명>의 무료 특별판 입니다.

삼성·구글·네이버·무신사 등 국내외 최고 기업 팀장 20명이 말하는 보고 인사이트 총정리!
검토·제안·결과·회의 요약 보고서 등 어떤 업무 상황에도 적용할 수 있는 보고서 작성 공식 제공!

이 책은 어디에서도 볼 수 없었던 국내외 최고 기업 팀장 20명을 대상으로 한 설문조사와 인터뷰 콘텐츠를 제공한다. 저자 개인의 의견만으로 책이 구성된 게 아니라 일잘러 팀장 20명의 보고 인사이트까지 제대로 반영했다. 따라서 이 책의 독자는 실무에서 어떤 팀장을 만나도 한 번에 통과되는 보고서를 쓸 수 있게 될 것이다.
보고서 작성의 핵심은 저자가 구조화한 ‘보고 공식 B2WHEN’을 활용하는 것이다. 이 보고 공식을 활용한 6가지 보고 유형별 보고서 작성법을 익히면서 팀장이 원하는, 반려당하지 않는 보고서를 작성해본다. ‘보고는 무조건 3SAMRT하게!’라는 저자의 보고 원칙과 ‘보고 공식 B2WHEN’을 바탕으로, 어떤 업무 상황에도 적용할 수 있는 보고서 작성법을 내 것으로 만들 수 있다.

어떤 독자를 위한 책인가?
- 회사에서 보고서를 작성해야 하는 모든 직장인
- 보고서를 어디서부터 시작해야 할지 막막해 보고서 포맷(공식)을 알고 싶은 직장인
- 보고서를 자주 반려당해 팀장이 진짜 원하는 걸 알고 싶은 직장인
- 보고서를 작성해본 적이 없어 보고서 작성에 두려움을 느끼는 사회초년생, 취업준비생
- 보고서를 작성해도 구두 보고가 어려운 직장인
- 어떻게 보고 지시를 내리고, 보고서를 검토해야 할지 막막한 관리자급 직장인

목차

이 책의 특징

1장. 이것도 모르고 보고서를 작성해?
보고서를 잘 쓰기 위해 반드시 알아야 하는 보고의 특징

2장. 일잘러 팀장들이 말하는 보고 능력이란?
국내외 최고 기업 팀장 20명 대상 설문조사와 인터뷰
[Q1~5] 보고 능력이 개인의 업무와 평가에 미치는 영향

3장. 보고는 무조건 3SMART하게! 작성은 B2WHEN으로!
아무도 가르쳐주지 않은 보고 원칙 : 3SMART
보고도 공식이 있다 : B2WHEN - 보고의 6단계

4장. 보고 유형별 보고 공식 활용법
보고 공식 실전에 적용하기
검토/의견 보고서

5장. 잘 쓴 보고서의 특징
구성의 기본 구조를 알고 보고서 작성하기

6장. 보고서의 완성도를 높이는 다양한 구성 기술
제목으로도 평가된다

7장. 보고의 핵심은 동일 : B2WHEN 활용법
보고의 끝은 구두 보고

출판사 서평

약 14년의 대기업·중견기업 경험을 가진 저자와 국내외 최고 기업 일잘러 팀장 20명의 실무 경험이 가득하다!
직장인의 보고 업무에 혁명을 가져다줄 체계적인 가이드!

1. 국내외 최고 기업 팀장 20명의 설문조사와 인터뷰로 팀장이 진짜 원하는 보고서 작성법을 파악한다!
보고서를 잘 쓰기 위해 반드시 알아야 하는 보고와 보고서의 다양한 특징을 알아본 뒤 삼성·CJ 등 국내 대기업, 구글·아마존 등 글로벌 기업, 무신사·쿠팡 등 유니콘 기업 팀장 20명을 대상으로 한 보고 관련 설문조사와 인터뷰로 팀장을 진짜 만족시키는 보고서 작성법을 알아본다.

2. 실무 상황별 ‘보고서 작성법’과 ’잘 쓴 보고서의 특징’을 파악한다!
보고서를 쓰고, 보고서를 검토하는 현직 팀장인 저자가 구조화한 보고 원칙 ‘3SMART’와 보고 공식 ‘B2WHEN’을 알아본 뒤 저자의 상세한 가이드에 따라 회사에서 자주 발생하는 6개 보고 유형별 보고 공식 활용법, 보고서 작성법을 ‘실전 보고서 예시’로 익힌다. 나아가 피보고자의 입장과 성향 고려, 잘 짜인 스토리 라인 등 잘 쓴 보고서의 특징을 파악해 내 보고서를 발전시킬 방법까지 알아본다.

3. 보고서 구성 기술과 1페이지 보고서·기획서 작성, 구두 보고 방법까지 파악한다!
보고서의 제목을 짓는 법, 수치적 데이터를 활용하는 법, 하이라이트를 적용하는 법 등 보고서의 완성도를 높이는 구성 기술을 알아본다. 나아가 저자의 보고 공식 ‘B2WHEN’을 활용해 1페이지 보고서·기획서를 쓰는 방법과 구두 보고를 잘하는 방법까지 알아본다.

추천평
이 책은 팀원과 팀장 모두에게 필요한 ‘보고 교과서’이다. 신입 사원부터 10년 차 미만 주니어 팀원이라면 이 책으로 보고서 작성 공식을 익힐 수 있을 것이고, 팀장이라면 보고를 명확하게 지시하는 법을 이해함은 물론 팀원의 보고서 작성 교육에도 도움이 될 것이다.
- ㈜에듀윌 대표이사 양형남

회사원이라면 누구나 보고서 작성 때문에 스트레스를 받는다. 이 책은 ‘보고는 타고난 능력이 아니라 교육과 훈련을 통해 완성할 수 있는 스킬’이라고 말한다. 100% 공감한다. 오랜 회사 생활을 하며 분명하게 느낀 점은 보고서 작성 기술을 습득한다면 회사 생활이 좀 더 즐거워진다는 것이다. 이 책은 보고 기술 습득 방법을 쉽고 효율적으로 설명하고 있다.
- 메리츠증권 (전) 전무이사 남석우

현직 팀장 20명을 대상으로 한 설문조사와 인터뷰에서 얻은 소중한 인사이트가 가득하여, 보고서 작성 책 중 가장 돋보인다. 워라밸을 찾고 싶고 회사에서 인정받고 싶다면 반드시 읽어야 할 책이다.
- 롯데쇼핑 (전) 본부장 김무홍

이렇게까지 디테일하고 세심한 보고에 관한 책이 있을까? 대기업·글로벌 기업·유니콘 기업 팀장 20명의 인터뷰를 토대로 ‘상사가 원하는 보고’에 대한 진심을 담은 인사이트가 가득하다. 실제로 보고서 작성을 하고 보고를 받는 현직자만이 알고 있는 진짜 사례로만 구성되어 있다. 팀원들뿐만 아니라 동료 팀장들에게도 꼭 추천하고 싶은 책이다.
- 한국오라클(유) 팀장 권유정

보고서 작성부터 기획서·제안서·1페이지 보고서까지, 회사 문서를 쉽게 작성하고 상사에게 쉽게 OK 받을 수 있는 방법을 명확하게 알려준다. 책에 실린 내용을 실무에 적용해 보았는데 정말 효율적이다. 이 책을 따라 하면 누구나 지금보다 더 정확하고 빠르게 문서를 작성할 수 있을 것이다.
- 삼성선물(SAMSUNG FUTURES) 수석 장백

작가정보

저자(글) 이성윤

연세대학교 경영학과 재학 시절 5개 기업에서 인턴 생활을 하고, 졸업 후 현재까지 국내 대기업·글로벌 기업·중견기업 등에서 약 14년간 회사 생활을 하고 있다.
팀원이었을 때는 수십 명의 팀장과 일하며 다양한 주제의 보고서를 셀 수 없을 만큼 작성했고, 팀장이 된 후에는 팀원들에게 보고 지시를 하는 피보고자의 역할을 하고 있다.
많은 보고서를 작성하고, 검토하면서 ‘어떻게 하면 더 빠르고 간단하게 상사를 만족시키는 보고서를 만들 수 있을까?’를 고심하며 연구했고, 직장인의 실무에 혁명이 될 만한 보고 공식을 만들었다.
회사의 커뮤니케이션 수단이자 핵심 평가 요소이며, 개인의 스트레스와 워라밸에 큰 영향을 끼치는 보고서를 많은 후배 직장인들이 더 쉽게 작성할 수 있도록 이 책을 통해 노하우를 공유한다.

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