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창업 3배 성공법

창업 3배 성공법(이것 43가지만 실천하라!)
박주관 지음
비전꿈대학

2023년 05월 16일 출간

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파일 정보 pdf (2.97MB)
ISBN 9791198248848
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작품소개

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창업예비자 및 창업경영자 여러분에게
‘창업 3배 성공법, 이것 43가지만 실천하라!’
그리고, 창업성공의 큰 횃불을 들어올리길 간절히 소망합니다.

[창업 3배 성공법] 이것 43가지만 실천하라!’는 본서에서 제시하는 창업 명심 15가지, 창업 준비 15가지, 창업 성공 7가지, 그리고 성장 전략 6가지를 빠짐없이 제대로 실천하면, 창업자가 창업 시에 생각했던 것보다 3배 이상 큰 성공을 이룰 수 있다는 의미를 담고 있습니다. [창업 3배 성공법]이란 예를 들면 연 매출 2억을 기대했는 데 20억을 달성했다든지, 10억 재산가가 되리라 생각했는 데, 100억 재산가가 되었다든지 등 창업 시에 생각했던 것보다 3배 더 높은 목표 달성을 의미합니다. 이렇게 생각하면 ‘창업 300%(3배) 달성은 결코 불가능하거나 과장된 표현이 아닙니다.

이런 목표를 가지고 이 책을 저술합니다. 필자 (박주관 박사)는 우리나라 전체 창업 컨설턴트가 10명도 되지 않은 시절부터 창업에 대한 책을 쓰기 시작하고, <체인사업, 당신도 성공할 수 있다>, <청년 사장학>, <돈 버는 데는 프랜차이즈 사업이 최고다>, <실전 상권분석>, <사업 타당성 분석과 사업계획서 작성>, <창업 베스트 셀러 81> 등 창업 및 프랜차이즈 분야 최초의 책들을 쓴 장본인이기도 합니다. 1992년 9월 생애 첫 번째 책이자, 창업 첫 번째 책인 <유망사업 부업아이템>이란 책을 쓴 후, 그 동안 총 42권의 저서 (종이 책 36권, 전자책 6권)를 집필하여 왔으며, 이 번에 전자책 전문 출판사로서 비전꿈대학 출판센터를 등록하고 추가로 각 권 200페이지 내외의 전자책을 출간하기에 이르렀습니다.

본서 이것 43가지만 실천하라! [창업 3배 성공법] >은 <창업! 절대 하지마라? 하려면 철저히 준비하라! 했으면 반드시 성공하라!!>란 부제처럼 43가지 실천 테마를 제시함으로써 창업자 여러분이 꼭 실천해서 창업에 성공하고 수성에 성공해서 사업 규모를 3배 이상 키우리라는 확신을 갖고 이 책을 씁니다.

본서 출간은 창업은 누구나 할 수 있지만, 성공은 아무나 하는 것이 아니라는 필자의 평소 인식에서 출발하였습니다. 최근의 창업 환경이 그 어느 때보다 어려운 상황에서 창업자 및 소상공인들에게 창업 성공 마인드를 심어주고 창업성공의 희망을 훨훨 타게 할 수 있다는 점에서 큰 보람이 아닐 수 없습니다.

최근의 상황 하에서의 창업은 단순한 일개인의 창업 내지는 사업기회 창출을 뛰어넘는 사회적, 국가적 이슈입니다. 취업과 재취업이 어려운 경제 여건하에서 창업은 현재뿐만 아니라 향후에도 일자리 창출의 핵심적인 영역이라는 점에서 아무리 강조해도 지나침이 없을 것입니다. 더군다나 기업의 경영여건 악화로 민간 일자리 창출이 어렵고, 4차 산업혁명의 회오리 속에서 앞으로 더욱 더 취업 및 재취업이 어려운 상황에서 창업은 정부 차원에서든, 개인 차원에서든 일자리 창출의 새로운 돌파구임에 틀림없습니다.

본서 이것 43가지만 실천하라! [창업 3배 성공법]은 창업예비자 및 이미 창업을 하여 회사내지는 가게를 경영하고 있는 독자들이 명심하고 철저히 실행하길 기대합니다. 창업예비자들이 창업을 철저히 준비한 후 창업하고, 창업했으면 반드시 성공할 수 있도록 다음과 같은 점에 중점을 두고 집필하였습니다.

[창업 3배 성공법]은 <창업! 절대 하지마라? 하려면 철저히 준비하라! 했으면 반드시 성공하라!!>는 부제에 맞춰 Part 1에서는 실패하지 않는 창업 명심 사항을, Part 2에서는 창업성공을 위해 철저하게 준비해야 할 사항을, Part 3에서는 창업 성공에 꼭 필요한 사항을, 그리고 Part 4에서는 창업 수성 및 사업 성장 전략을 제시하여 창업뿐만 아니라 수성 및 사업 성장을 통해 창업 시 목표보다 10배 이상의 성과를 실현하길 간절히 소망합니다.

본서가 아무리 좋은 내용을 담고 있다 하더라도 독자 여러분이 읽고 실천하지 않으면 아무 의미가 없습니다. 창업 예비자들뿐만 아니라 현재 창업을 하여 회사나 가게를 경영하고 계신 소상공인 및 중소기업 경영자들의 경우에도 본서를 옆에 두고 멘토로서 활용하시길 간절히 요청한다. 그리고 책을 구매했으면 한 파트 한 파트 정독하고 반드시 실천하여 창업성공, 수성 및 성장 마인드를 제고하시길 바랍니다. 아울러 내용 하나 하나를 꼭 실천하여 창업 준비와 창업 성공 마인드 및 수성 전략을 철저히 실행하시기 바랍니다. 무엇보다 본서를 창업성공의 지침서로 활용할 창업예비자 여러분과 회사 및 가게를 이미 창업하신 경영자 여러분에게 본서가 사업성공의 큰 횃불이 되길 간절히 소망합니다.
[창업 3배 성공법] 목차


Part 1 창업! 절대 하지마라?

1. ‘창업! 절대 하지마라?’의 진정한 의미는 바로 이 것
창업명심 01. 충분히, 그리고 철저히 준비한 후 창업하라
창업명심 02. 창업! 성공 자신이 없으면 시작하지 마라!
창업명심 03. 창업! 평생직업이냐?, 실패하면 쪽박이냐?
창업명심 04. 창업 시 명심하고 실천해야 할 필수 실천사항 15가지

2. 창업 전 핵심 고려사항, 창업 명심보감
창업명심 05. 3가지 진로에 대해 숙고하고 또 숙고하라
창업명심 06. 창업 전에 13가지 체크사항 점검 또 점검하라
3. 창업, 평생직업 & 평생수입 창출 관점에서 접근하라
창업명심 07. 평생직업 & 평생수입 창출에 대한 원칙부터 정해라
창업명심 08. 평생직업 관점에서의 희망 업종을 선택하라

4. 창업자세와 사장의 부단한 자질계발이 창업성공의 밑거름
창업명심 09. 창업 사장이 간직해야할 바람직한 창업자세는 어떠해야 하는가?
창업명심 10. 선천적 사장 자질이 없는 사람은 절대 창업하지마라!
창업명심 11. 창업사장으로서 후천적 자질도 부단히 계발해야 성공한다

5. 창업 성공마인드! 마지막 4가지에 집중하라!
창업명심 12. 용기 없는 자는 창업사장이 될 자격이 없다
창업명심 13. 창업 목적 및 철학이 뚜렷해야 롱런할 수 있다
창업명심 14. 창업 성공의 최종적인 키(Key)는 고객이 쥐고 있다
창업명심 15. 반드시 지켜야할 창업 10계명, 초지일관 실천하라!

Part 2 창업하려면 철저히 준비하라!

1. 창업준비 철저하면 철저할수록 좋다
창업준비 01. 창업준비 기간을 충분히 확보하고, 기본부터 점검하라!
창업준비 02. 창업 실패하지 않기 위한 핵심 준비사항 15가지

2. 창업 실패 예방 및 성공을 위한 점검
창업준비 03. 창업 업종·유형 결정기준 및 핵심성공 포인트 점검표
창업준비 04. 창업 핵심 6요소의 사전 결정이 창업 성공을 결정한다

3. 나와 궁합이 맞는 아이템 선정, 창업의 첫째 관문이다
창업준비 05. 사업아이템 선정의 핵심 포인트는 바로 이 것이다
창업준비 06. 아이템 선정의 기본 순서 및 선정단계별 검토 사항
창업준비 07. 아이템 선정의 핵심은 나와 궁합이 맞는 아이템 선정
창업준비 08. 아이템 선정의 10계명을 명심하여 실천하라
창업준비 09. 사업 아이템 선정 시 반드시 평가해 봐야할 사항

4. BEP분석과 꼼꼼한 사업계획서 작성으로 실패를 줄여라
창업준비 10. 사전 BEP분석으로 창업 시나리오를 짜라!
창업준비 11. 사업 타당성 분석, 창업에 반드시 필요하다
창업준비 12. 꼼꼼한 사업계획서 작성이 창업 실패를 줄여준다

5. 창업 준비 및 진행 과정에서 핵심사항을 점검하고, 또 점검하라!
창업준비 13. 창업 전 체크 및 확인 사항
창업준비 14. 창업 진행 과정에서 점검 및 결정 사항
창업준비 15. 창업 관련 계약 전 점검 및 확인 사항

Part 3. 창업했으면, 반드시 성공하라!

1. 창업 성공 포인트
창업성공 01. 창업 성공의 4가지 포인트, 제대로 알아야 성공한다
창업성공 02. 창업 실패예방 및 성공의 핵심 포인트 15가지

2. 창업 반드시 성공하기 위한 핵심 전략
창업성공 03. 창업 필승 마인드를 가져라
창업성공 04. 경쟁사를 주기적으로 벤치마킹하라!
창업성공 05. 경쟁회사 및 점포와 확실한 차별화 전략 개발이 중요하다
창업성공 06. 자금 조달 및 운영관리, 철저할수록 좋다
창업성공 07. 돈 안드는 마케팅, SNS를 적극 활용하라

Part 4. 창업보다 더 중요한 것, 수성 및 사업 성장 전략

1. 창업보다 더 중요한 것은 수성이다
성장전략 01. 창업 초기 경영체계 구축이 사업 성장발전의 초석이 된다
성장전략 02. 비전 설계 및 차별화 전략만이 살 길이다

2. 사업 성장 발전을 위한 핵심 전략
성장전략 03. 잘하고 있는 부분은 더욱 강화하라!
성장전략 04. 잘 못하고 있는 부분은 즉각 개선하라!
성장전략 05. 기업(가게) 진단 정례화 및 멘토경영을 하라!
성장전략 06. 성장 목표를 명확하게 설정하고, 지속 가능 경영을 추구하라!


[에필로그 / 맺는 말]
내 책쓰기 및 제2월급 & 평생수입 만들기 독자 특별 이벤트
책쓰기 작가 도전 프로젝트

[창업 3배 성공법] [책 속으로]



◈ Part 1. ‘창업 절대 하지마라?’ 중에서


창업명심 04. 창업 시 명심하고 실천해야 할 필수 실천사항 15가지


창업 실패를 예방하는 여러 가지 구체적인 방안에 앞서서 총괄적인 의미에서 창업 시 명심하고 실천해야 할 15가지를 종합해서 소개하면 다음과 같다.


(1) 적절한 시장 조사 없이 창업하면 절대 안 된다.

창업자는 시장을 파악하고 타겟 고객과 경쟁사를 분석하여 제품이나 서비스를 구상해야 한다. 시장을 파악하지 않으면 제품이나 서비스가 필요로 하는 고객이나 시장에 적합하지 않은 가격, 품질, 기능 등으로 인해 실패할 가능성이 높아진다.


(2) 부적절한 비즈니스 모델을 선택해서는 안 된다.

잘못된 비즈니스 모델은 수익 창출이 어렵거나 불가능할 수 있으며, 이는 창업의 실패로 이어질 수 있다. 따라서 창업자는 시장 조사와 경쟁사 분석을 토대로 적절한 비즈니스 모델을 선택해야 한다.


(3) 충분하지 않은 자금으로 너무 무리한 사업을 진행해서는 안 된다.

창업자는 충분한 자금이 없는 상황에서 창업을 시도해서는 안 됩니다. 부족한 자금은 창업 초기의 운영을 어렵게 하며, 경영상의 문제가 발생할 경우 회사를 살리는 것이 어려울 수 있습니다.


(4) '적절하지 않은 파트너십을 경계해야 한다.'부터 (15)'시장 변화 대처 능력 부재도 문제다.' 까지 세부 내용 생략



◈ Part 2. ‘창업하려면 철저히 준비하라!’ 중에서


창업준비 05. 사업아이템 선정의 핵심 포인트는 바로 이 것이다


아이템 선정에도 엄연히 기본 룰은 있다.

첫째는 성장 가능성은 있는가? 사람이 태어나서 성장하다가 노쇠하여 결국 죽음을 맞이하듯이 어떤 업종에도 그런 시기들이 있으니 도입기-성장기-성숙기-쇠퇴기의 네 과정이 그것이다. 도입기에는 새로운 업종이 출현하여 보급이 시작되며, 성장기에는 참여기업이 급증하고 이익도 증가한다. 성숙기에는 기업 간 경쟁이 치열해 탈락하는 기업들이 생겨나고 이익도 눈에 띄게 감소한다. 결국 경쟁에서 이긴 일부 기업만이 살아남는 것이다. 따라서 앞에 소개한 네 가지 단계 중 창업에 가장 적합한 시기는 성장기이다. 성숙기에 뒤늦게 시장에 뛰어들면 실패할 확률이 매우 높다.

둘째, 경험이나 특징을 십 분 잘 활용할 수 있는 업종인가? 아무리 성장성이 높은 업종이라도 모두가 다 성공하는 것은 아니다. 어떤 업종이든 창업자의 경험과 지식, 기술 등이 유기적으로 잘 결합될 때 성공확률이 높은 것이며, 그것이 실패를 줄이는 중요한 요소가 되는 것이다. 그러므로 자신이 직장생활을 통해 받은 지식과 노하우 인간관계 등이 창업의 최대 자산임을 명심해야 한다.

셋째, 허가나 인가를 받아야 하는 업종인가? 창업자는 해당업종의 법적 요건을 사전에 확인할 필요가 있다. 이는 인·허가를 요하는 사업 분야가 상당수 있기 때문에, 사전에 내용을 알아야 하는 것은 당연하다. 그래야 그 업종을 선택할지 말지 여부를 결정할 수 있다. 등록만 하면 간단히 끝나는 경우도 있으나, 어떤 업종은 창업자가 어떤 자격이나 기능을 가지고 있어야 하는 경우도 있고, 그런 자격이나 기능이 있는 종업원을 채용해야 하는 경우도 더러 있기 때문이다.

넷째, 실패의 위험이 적은 업종인가? 흔히 ‘High risk high return’ 이란 말이 있다. 위험이 큰 사업일수록 사업성공시 이득이 많다는 것이다. 그럴 수밖에 없는 것이 위험이 높기 때문에 도전하는 창업자가 적고, 이런 상황에서는 경쟁자가 없어서 크게 성공할 수밖에 없다. 그러나 이와 같은 업종은 실패율이 성공률 보다 훨씬 높다는 데 어려움이 있다. 따라서 한꺼번에 큰돈은 벌 수 없다 하더라도 앞으로 성공이 확실히 예감되는 사업을 선택하는 것이 안정적이다.

창업자는 이와 같이 업종 선택의 중요성과 아이템 선정의 기본원칙을 숙지하여 원만한 창업, 성공적인 창업을 이루도록 해야 한다. 창업성공은 창업 준비에 투자한 시간에 비례한다고 보아도 큰 무리는 없을 것이다. 



◈ Part 3. ‘창업했으면, 반드시 성공하라!’ 중에서


창업성공 01. 창업 성공의 4가지 포인트, 제대로 알아야 성공한다

(1) 사업기회의 적기 포착

기업을 창업하려면 적기에 사업기회를 포착하여 성공 가능성을 면밀히 검토, 평가한 후 성공할 확신이 있다고 판단되면 창업 추진 계획을 수립하는 등 출전 준비를 완벽하게 마친 후 창업 도전하는 자세가 필요하다. 단순히 한두 개의 사업 아이디어와 야심만으로 성공적인 창업을 이룩해낼 수는 없다.

창업을 성공으로 이끄는 여섯 가지 포인트는 다음과 같다.

첫째 사업기회의 적기 포착, 둘째 최적 아이템의 선정, 셋째 분수에 맞는 사업규모의 결정과 사업 자금조달, 넷째 성공 가능성의 면밀한 검토, 다섯째 사업추진계획의 체계적 수립, 여섯째 기업가로서의 자질계발 등이다.

사업기회는 사업의 꿈을 가진 모든 사람에게 언제든지 열려 있다. 그러나 가장 적절한 때의 포착은 그리 쉽지 않으며, 창업자의 확신과 결단 속에서 이루어진다. 흔히 경기가 좋을 때에는 창업을 하려는 사람이 많고, 불경기 때에는 창업을 기피하는 경우가 많다. 그러나 오랜 기간 꾸준히 면밀한 조사와 준비를 해왔다면 불경기 때가 오히려 창업의 적기라 할 수 있다. 왜냐하면 경쟁자가 적을 때 먼저 시작하면 호황기 때 빛을 볼 수 있기 때문이다. 호경기 때 덩달아 시작한 창업은 이미 시기적으로 늦었을 확률이 높다.

또 이왕 시작할 사업이라면 좀 더 젊어서 시작하는 것이 좋다. 최근 들어 창업하는 사장들의 연령대를 보면 40대에서 30대로 젊어지는 추세이다. 그리고 어떤 경우든 충동적인 결정은 좋을 게 없다는 걸 명심하자.


(2) 최적 아이템의 선정

창업성공 가능성은 종국적으로 제품이 원활히 생산되어 일정한 수요창출이 보장될 뿐만 아니라, 적정이윤 획득이 가능한 경우를 말한다. 결국 최적 아이템 선정이 창업 성공의 핵심이라 해도 과언이 아닌 것이다.

창업성공의 핵심요소인 사업 아이템 선정 시 창업 예비자가 접근해 볼 수 있는 간단한 방법 몇 가지를 소개하면 다음과 같다

첫 번째 방법은 남이 하지 않는 일을 하는 일이다. 즉 그 일에 관한한 해당업종에서 제1인자가 되는 것이다. 어떤 분야를 독단적으로 개발하여 그 분야의 제1인자가 된다면 성공은 보장된다.

두 번째 방법은 남이 도중에 포기한 것을 철저하게 분석하는 것이다. 사업성이 없기 때문이 아니라 자금력이 부족하거나, 경험이 부족하거나, 인내심이 약해서 중도에 포기한 경우가 대부분이다. 실제 창업기회의 약 30~40% 정도가 제2, 제3의 창업자에 이르러 성공하는 경우가 많으므로 남이 포기한 것도 적극적으로 재검토하다 보면 의외로 가능성을 발견할 수 있다. 그리고 어느 정도의 끈기가 필요하다. 다른 사람이 완전히 기진맥진해서 포기해 버린 일을 성공시킨다는 것도 쉽지 않다. 확고한 신념 없이는 성공도 없다.

세 번째 방법은 성공한 경영자를 모방해 보는 것이다. 이미 창업하여 성공으로 기업을 경영하는 특정인을 모델로 삼아 그의 본을 따르는 것도 성공에 이르는 열쇠가 될 수 있다. 창업을 준비하는 사람이라면 책이나 언론을 통해 만나는 성공한 사장들의 일거수일투족을 눈여겨볼 필요가 있다. 그리고 체면이나 겉치레, 아집을 버리고 겸손한 자세로 최선을 다할 때 비로소 성공에 이를 수 있다.

이와 같이 동원 가능한 모든 방법을 자기 실정에 맞춰 적용시키다 보면 의외로 좋은 사업 아이템을 얻을 수 있다.


(3) 분수에 맞는 사업규모 결정
“세부 내용 생략”

(4) 기업 형태 결정
“세부 내용 생략” 



◈ Part 4. ‘창업보다 더 중요한 것, 수성 및 사업 성장 전략’ 중에서


성장전략 01. 창업 초기 경영체계 구축이 사업 성장발전의 초석이 된다


(1) 자금조달 & 운용 체계 구축이 중장기 안정적 자금조달 체계가 된다

창업에서 먼저 우선 시 되는 것은 창업을 진행시킬 수 있는 자금을 확보하는 일이다. 철저한 창업 자금 계획을 세우지 않고 창업을 할 시에 미처 손도 쓰기 전에 자금상의 부족으로 창업을 시작하기도 전에 실패하는 경우가 종종 있다. ① 퇴직금, 저축 등 창업자에 의한 자기자본, ② 부동산 또는 신용을 활용한 금융기관 차입금, ③ 주변인물(부모 형제, 친척, 지인 등)로부터의 사채(私債), ④ 주식회사 제도를 적극 활용한 직접금융 등의 방식으로 대별해 볼 수 있다.

위의 자금조달 방법 중 ①과 ④는 자본금 형태, ②와 ③은 부채 형식으로 조달되는 자금으로 창업 초기에는 자본 비율을 최소한 50% 이상 유지하는 것이 바람직하다.

사업자금 조달방법을 살펴보면 첫째로, 퇴직금, 저축 등 창업자에 의한 자기자본은 스스로의 능력에 의해 조달이 가능한 자기자본이며, 거기에 더하여 자본출자가 가능한 자본가, 즉 동업자를 물색하는 것이 좋다. 그래야만 부채에 짓눌리지 않고 안정적으로 사업을 펼칠 수 있고 사업에만 전력투구할 수 있는 장이 마련되는 것이다

자금조달 방법 중 두 번째 방법은 금융기관 및 정부산하 공공기관의 정책자금을 통한 자금 차입이다. 우리나라 금융기관은 제1금융기관으로서의 은행과 창업투자회사 · 리스사 · 상호신용금고 등의 제2금융기관이 있다. 예전엔 담보가 자금 차입의 필수요건이 되는 경우가 많았으나 현재는 은행의 경우 개인 순수 신용 대출, 준정부기관인 소상공인시장진흥공단은 사업장의 매출액에 대비해서 지원되는 신용대출 등 다양한 자금이 지원되고 있다.

그러나 금방 사업을 시작한 경우 매출실적 등 객관적인 신용이 미흡하기 때문에 담보를 요구하는 강도가 더 셀 수밖에 없다. 따라서 창업초기에는 누구나 사업자금 조달문제로 어려움을 겪는다. 물론 우리나라에는 담보가 부족한 기업이 자금을 원활하게 조달할 수 있도록 신용 보증기금을 이용한 신용보증제도가 있기는 하지만 창업기업은 매출 실적이 전무한 경우가 대부분이기 때문에 현 실적으로 담보가 자금조달의 필수요건이 되는 것이다. 따라서 창업자는 담보 유무를 먼저 생각한 후 금융기관 차입을 고려하는 지혜가 필요한 것이다.

셋째는 사채에 의한 사업자금 조달방법이다. 사채란 말 그대로 개인으로부터 자금을 조달하는 방법인데, 요즈음과 같은 불신의 시대에 사채로 자금을 조달하기란 무척 어려울 것이므로 그다지 좋은 방법은 아니라 여겨진다.

넷째는 개인투자가(엔젤)나 벤처캐피탈 회사 등으로부터 자본금 형태의 직접금융을 조달하는 방법이다. 사업성만 좋으면 수억, 수십 억도 조달할 수 있는 사회 분위기가 조성되어 가고 있다.


(2) 사업은 사람이다. 창업 인재확보에 사활을 걸어라
“세부 내용 생략”

(3) 창업초기 조직구성과 교육훈련이 기업과 점포의 전통이 된다
“세부 내용 생략”

“구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배입니다!”
“아무리 좋은 지식이라도 실천하지 않으면 아무 소용이 없습니다.”
창업도 마찬가지입니다.
창업은 아무나 할 수 있지만 성공은 아무나 하지 못합니다.
그런 의미에서 창업을 함에 있어서 반드시 준수하고 지켜야 하는 원칙이 있습니다.
이 책은 창업 실패 예방, 바꿔 말하면 창업 성공의 핵심 지침을 제시한 책입니다.

저자 박주관 박사는 대한민국 대표적인 창업 및 경영컨설턴트입니다. 30년 넘게 프로로서 현장에서 창업자와 경영자들과 함께 인생을 살아왔습니다. 이 책은 그런 생생한 체험을 담은 책입니다. 저자 박주관 박사의 이런 체험을 살려 창업자들에게 다음과 같은 2가지 사항을 명심하고 또 명심할 것을 강력히 요구하고 있습니다.

첫째, [창업 3배 성공법]의 부제처럼 ‘창업 절대하지 마라?’는 진정한 의미를 명확히 인식하길 요구합니다. 창업하려면 철저히 준비할 것도 요구합니다. 그리고 창업했으면 ‘반드시 성공하겠다’는 결의와 다짐, 그리고 실천을 강조합니다.

둘째는 ‘이것 43가지만 실천하라!’는 명제하에 본서에서 제시하는 창업 명심 15가지, 창업 준비 15가지, 창업 성공 7가지, 그리고 성장 전략 6가지를 빠짐없이 제대로 실천하면, 창업자가 창업 시에 생각했던 것보다 3배 이상 큰 성공을 이룰 수 있다는 메시지를 창업자들에게 강력하게 전달하고 있습니다.

저자 박주관 박사는 다음과 같은 창업자들의 실천사항을 제시합니다. 다음 사항 꼭 실천해서 창업 성공뿐만 아니라 평생직업 & 평생직업도 개발해서 자유경제를 실현하시기 바랍니다.

첫째, ‘창업은 누구나 할 수 있지만, 성공은 아무나 하지 못한다.’는 대명제를 명심하고, 아이템 개발부터 제대로 단계를 밟아 나에게 꼭 맞는, 나와 궁합이 맞는 아이템을 발굴하겠다는 결심을 먼저 해야 합니다.

둘째, 아이템 선정 과정에서 2~3개의 복수 아이템이 가 선정된 상태에서 반드시 예비 타당성 분석을 실천해야 합니다. 2~3개의 예비 아이템 중에서 자신에게 가장 적합한 아이템을 결정하는 과정이 바로 예비 타당성 분석 (본문 참조)인 것입니다.

셋째, 최종 아이템이 결정되면 철저한 시장조사와 본 사업 타당성 분석 (최소한 간이 사업 타당성 분석이라도)을 반드시 실천해야 합니다. 이를 생략함으로써 사업이 실패로 돌아간다면 창업자뿐만 아니라 온 가족이 고통을 겪게 되기 때문입니다.

넷째, 이런 과정을 거쳐서 최종 아이템이 결정되면, 그 아이템 성공을 위한 전략, 특히 차별화 전략 2~3개를 반드시 개발해서 본격적인 사업을 스타트하시기 바랍니다. 필자 (박주관 박사)는 오랫동안 창업 강의를 하면서, 또 창업 컨설팅을 수행하면서 가장 강조한 내용이 바로 “경쟁사(점포)와 비교해서 차별화 전략 2~3개만 꾸준히 실천하면 반드시 그 사업에 성공한다.”는 것이었습니다. 독자 여러분께도 저자 박주관 박사의 강조점을 절대 잊어서는 안됩니다.

다시 한번 [창업 3배 성공법]을 정독하고 제대로 숙지한 다음 창업에 임하시기 바랍니다. 특히 상기 2가지 강조점과 4가지 실천사항을 반드시 실천해서 창업에 꼭 성공하고, 평생직업 및 평생수입도 창출하고 자유경제도 실현하시길 빕니다.

비전꿈대학 출판센터도 독자 여러분의 창업 성공과 자유경제 실현을 응원합니다.

작가정보

저자(글) 박주관

저자 박주관 박사는 고려대학교 경영대학원에서 경영학 석사와 호서대학교 대학원에서 경영학 박사 학위를 받았습니다. 기업은행과 기은캐피탈에서 19년간 근무했으며, 1997년부터 경영 컨설팅 회사를 창업해서 운영해 왔습니다. 현재는 (교육법인)비전꿈대학 총장과 시스템정석경영진흥원 원장으로 재직 중입니다.

박주관 박사는 성공과 부의 법칙, S=B&A를 직접 개발하였으며, 국내 성공 리더학 분야의 새로운 블루오션을 개척해 가고 있습니다. 또한, 시스템정석경영에 관한 한 국내 최고의 권위자이자 대한민국 시스템경영혁신 컨설턴트 1호로 시스템정석경영 혁신 기법과 솔루션을 국내 최초로 개발하여 다수의 공기업과 사기업에 보급하여 기업 경영혁신에 앞장서고 있습니다.

그동안 KBS-TV, MBC-TV, SBS-TV, MBN, EBS, 조선, 동아, 매일경제신문, 한국경제 등 매스컴 활동도 왕성하게 한 바 있습니다.

저서로는 <성공과 부의 법칙, S=B&A (이론편, 실천편)>, <멘토 이야기>, <듣기력(번역서)>, <창업 베스트셀러 81>, <시스템정석경영>, <시스템영업 노하우>, <위기관리 실패하면 삼성도 없다>, <기획 실무편람>, <마케팅 실무편람>, <사업타당성분석과 사업계획서작성>, <청년 사장학>, <돈 버는 데는 프랜차이즈 사업이 최고다> 등 43권의 저서가 있습니다.

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    창업 3배 성공법&#40;이것 43가지만 실천하라!&#41;
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