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직무분석 이렇게 하면 된다 (개정3판)

장수용 지음
전략기업컨설팅

2018년 03월 21일 출간

(개의 리뷰)
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eBook 상품 정보
파일 정보 pdf (4.35MB)
ECN 0102-2018-000-002562406
쪽수 308쪽
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작품소개

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직무 중심 인사로의 혁신을 위한 첫걸음은 직무를 명확하게 이해하고 분석하는 일부터 시작이 되어야 한다. 따라서 본 책자를 통하여 우리 기업들이 직무 분석을 효과적으로 활용하기 위해 유의해야 할 점들을 살펴보고, 직무 분석이 현장에서 잘 정착되기 위한 벤치마킹 자료를 제공하고자 한다.
본 책자는 우리 기업들이 혁신시대의 기업경영효율화를 위한 인사관리의 가장 기본이 되는 직무분석의 이론과 실제사례를 활용 소개하고자 한다.
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기업에 있어서 조직 속의 인간은 직무를 떠나 그 존재 의식을 찾을 수 없고 직무와의 조화된 협응이 없으면 구체적인 의의가 없어진다.
따라서 특정 조직에서 개인과 조직 또는 사람과 일의 관계가 상호간에 과부족이 없도록 ‘어떻게(How)'를 해결해 주는 것이 바로 직무분석이다. 즉 직무분석은 직업정보의 기본적인 문제해결 수단으로서의 역할을 한다고 할 수 있다.
인간은 일을 떠나서는 살아갈 수 없으며, 그 일의 종류는 수없이 많다. 이들 각 직무의 내용과 특성이 각각 다르며 또한 직무를 수행하는데 요구되는 지식, 기술, 능력, 경험, 책임도 각각 다르다.
21세기의 유연한 조직은 문제해결 과정이나 의사결정 과정에서 효과적으로 팀원들의 창조성을 자극하고 개발해가야 한다. 조직에 의해서 사용되는 직무분석 프로그램은 Top의 강력한 지원 및 참여가 뒷받침되어야 하며 전 사원, 전 계층과의 커뮤니케이션을 통해서 일관된 목표를 도출해 내고 유효적절한 직무분석의 목적에 합당해야 한다.
-19 페이지

최근에 기업경영에서 직무분석의 중요성이 부각되고 있다. 그 예로 당 컨설팅에서는 지난 몇 년 동안 우리 기업들의 신인사제도와 직무중심의 인사 활동을 지원하고 문제를 해결하는 컨설팅(Consulting)을 다수 수행한 바 있다. 그러나 기업들이 직무 분석을 제대로 활용하지 못한 사례를 많이 보았다 .직무분석을 잘 못 시행케 되면 직무분석 정보가 인사시스템 구현에 오히려 업무 비효율을 고착화시킬 수 있다.
직무 중심 인사로의 혁신을 위한 첫걸음은 직무를 명확하게 이해하고 분석하는 일부터 시작이 되어야 한다. 따라서 본 책자를 통하여 우리 기업들이 직무 분석을 효과적으로 활용하기 위해 유의해야 할 점들을 살펴보고, 직무 분석이 현장에서 잘 정착되기 위한 벤치마킹 자료를 제공하고자 한다.
이제 기업 전략의 인적 자원 관리도 직무중심체계로 달라져야 한다. 즉 기업은 직무 역량 확보에 요구되는 인적 자원을 확보하고 그들을 통해 경쟁력 있는 가치를 창출해 나가기 위해서는 인력의 채용, 확보, 역할 부여, 보상 및 교육 훈련 등이 성과 창출에 적절한 조건으로 기능해야 한다.
따라서 본 책자는 우리 기업들이 혁신시대의 기업경영효율화를 위한 인사관리의 가장 기본이 되는 직무분석의 이론과 실제사례를 활용 소개하고자 한다.
본 책자는 크게 총 16장으로 나누어져 있다. 제1장에서는 총론적인 접근으로 인적자원관리 시스템 모델의 체계와 혁신의 추세들을 개괄적으로 정리하였다. 직무분석에 관한 내용은 제2장의 직무분석의 기본 이론에서부터 제3장 직무분석의 접근방법, 제4장 직무분석의 절차와 직무 정보 자료 수집 방법, 제5장 직무조사방법, 제6장 직무조사 인터뷰 기법, 제7장 직무개선의 추진 기법, 제8장 직무기술서 및 직무명세서, 제9장 직무분류, 제10장 직무설계와 직능조사, 제11장. 직무평가, 제12장. 정원 산정 관리기법, 제13장. 인사평가 시스템, 제14장 합리적인 임금관리 시스템 모델의 체계, 제15장 인재육성과 경력관리에 관하여 기본적으로 알아야 될 사항들을 정리해 두었다. 마지막 제16장은 정리부분으로. 효과적인 직무분석을 위한 실행 포인트로 직무분석의 오류와 실패원인과 효과적인 직무분석을 위한 실행 포인트를 제시하였다.

작가정보

저자(글) 장수용

중앙대학교 국제경영대학원 졸업(MBA)
대한민국 산업현장교수 (고용노동부 장관 위촉)
경영지도사, 노무관리사
전략기업컨설팅(SBC) 원장.
한국능률협회 책임 전문위원, 한국표준협회, 한국능률협회컨설팅 수석 컨설턴트, 중소기업연수원 자문위원 및 외래교수 역임
연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원 외래교수 출강
선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교 초빙교수 활동
LS전선(주) 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사 역임
삼성경제연구소 SERI.ORG HRD FORUM(INTER EXPERT GROUP)을 운영하고 있으며, 3대 우수 지식인으로 지식공유에도 열정적으로 활동
저자 연락처:010-5260-9948 (도서내용 및 강의문의)

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