타이쿤엠(2015년 12월)

타이쿤미디어 편집부 지음

타이쿤미디어 2015년 11월 27일 출간

작품소개

책소개

차세대 재계 리더들을 위한 고급 경영정보 매거진 ‘타이쿤엠’은 주요 대기업 CEO의 경영철학과 기업의 경영활동, 사회공헌 등을 소개하여 차세대 리더들과 독자들에게 경영관리와 마케팅 활동에 도움을 드리는 경영정보매체입니다.
타이쿤엠은 정치, 경제, 사회, 문화 등 다양한 분야에서 취재한 생생한 기사와 인포그래픽 등 품격 높은 콘텐츠를 제공합니다.
타이쿤엠의 주요 독자는 대기업과 중소기업 임직원 등이며 주요 배포처는 금융기관, 정보부처, 경제단체, 경제단체, 공공기관, 호텔, 골프장 등입니다.

목차

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책 속으로

글로벌 시장서 신성장동력 찾아라

이맘때 쯤 에디터레터를 쓸 때면 습관처럼 떠오르는 단어가 있다. 바로 ‘다사다난 했던 한해’다. 잡지는 한 달을 앞서간다. 11월에 12월호 마감을 하니 말이다. 그래서 한 달 앞서 송년인사를 드린다.
올 한해 재계에는 크고 작은 일이 많았다. 무엇보다 세계 경제 바닥을 기고 있어 외화벌이가 쉽지 않았고 내수부진까지 겹치는 등 악재가 계속되고 있다. 각종 테러와 정치 문제가 경제를 불확실성이란 늪으로 몰아넣고 있고 ‘세계의 공장’ 중국의 빠른 추격에 우리 재계는 미처 대비를 못해 허둥대고 있다. 문제는 중국의 불같은 성장 동력도 서서히 사위어들고 있다는 것이다. 성장률이 정점을 찍고 하향 조정되고 있다. 중국 시장의 위축은 곧 ‘수출 한국’에는 어두운 그림자다.
이런 가운데 우리 재계 역시 신성장동력을 찾아내지 못하고 제자리걸음을 하고 있다. 한 술 더 떠 경영권 분쟁, 선정기준도 기준도 모호하고 선정과정의 투명성도 의심 받고 있는 면세점 특허 쟁탈전 같은 밥그릇 싸움만 하고 있는 등 아직도 제정신을 못 차리고 있다. 롯데그룹 총수 일가는 경영권 분쟁에 부자지간, 형제지간도 없음을 극명하게 보여줬다. 한일 양국에서 동시에 진행되고 있는 재판은 아직까진 ‘잽’만 날리는 전초전이지만 결정적 순간에서는 ‘카운터펀치’라는 골육상쟁이 벌어질 개연성이 충분하다.
가뜩이나 양국에서 모두 국민감정이 안 좋은 기업인데 자칫 불매운동으로 이어지면 내상이 클 것이다. 준비하고 있는 IPO도 생각처럼 쉽지 않아 보인다. ‘돈 놓고 돈 먹기’ 수준인 면세점은 1, 2차 쟁탈전 끝에 SK네트웍스와 롯데가 물을 먹고 한화, 삼성의 호텔신라, 신세계 등이 웃었다.
이 시장은 관광객 호주머니를 공략하는 일종의 외화벌이 시장이지만 특허권을 빼앗긴 업체는 매출액 감소는 물론 수많은 인력에 대한 재배치 고민에 휩싸이면서 큰 타격을 입는다. 따지고 보면 이 역시 한정된 시장을 두고 이전투구하는 꼴 밖에 되질 않는다. 달리 성장동력을 찾지 못해 쩔쩔매고 있는 대기업들이 느슨해진 경제민주화를 틈타 골목상권을 어슬렁거리고 있다. 대표적인 것이 한식뷔페 시장이다.
CJ, 신세계, 이랜드 등 굵직한 대기업이 계절밥상, 올반, 자연별곡 등의 이름으로 ‘한식대첩’을 벌이고 있다. 1~2만원 대에 다양한 한식을 접할 수 있다는 점에서 웰빙을 선호하는 소비자들에게 선풍적인 인기를 끌고 있다. 자영업자들은 대기업 한식업체 하나가 들어오면 해당 상권 자영업소 50개가 타격을 받는다고 울상이다. 자영업 기반이 무너지면 내수가 흔들린다. 대기업도 이 점을 충분히 알면서도 스멀스멀 공목상권을 기웃거린다. 이유는 간단하다. 푼돈이라도 벌어 보겠다는 것이다.한식의 세계화, 대중화를 명분으로 내세우지만 썩 명쾌하진 않다. 바잉파워를 앞세운 저가의 식자재 구입과 이를 통한 물량 공세에 소총부대 같은 자영업자들이 당해낼 재간이 없다.
물론 자본주의 시장경제에서 대기업의 골목상권 진입을 규제 하는 것만도 능사는 아니다. 고육지책으로 동반성장위원회가 만들어지고 중소기업 고유업종이 정해지는 한편 대기업의 골목시장 진출을 규제하는 법안이 만들어지기도 했다.
이러한 행위들이 어찌 보면 소모적인 행정력 낭비다. 우리 대기업이 눈의 글로벌 시장으로 돌려 신성장동력을 찾는다면 한꺼번에 해결될 문제다. 집안 싸움, 골목상권 넘보기, 중복 투자 등으로 전력(戰力)을 낭비하지 말아야 한다. 얼마전 은퇴를 선언한 김우중 전 대우그룹 회장의 명언은 언제나 유효하다. ‘세계는 넓고 할 일은 많다’

TYCOONⓜ 편집장

출판사 서평

월간 타이쿤엠의 기사는 이 시대 TYCOON(富豪·巨物)들의 고급정보입니다.
월간 타이쿤엠은 진정한 정론 인터넷 미디어로서 국민의 알권리에 충실하고자 바로 사람, 그것도 대한민국을 움직이는 각계각층의 풍부한 학식과 경륜을 갖춘 사람들로 휴먼네트워크를 엮어 이들로부터 생산되는 고급 경영정보를 진솔하고 신속하게 독자들에게 전해 줄 것입니다.
‘인터뷰는 살아있는 기사’ 라며 한국일보 장기영 사주가 항상 강조해 왔듯이 그때그때의 화제의 인물을 접촉, 인터뷰를 통해 그 들의 활동상과 일거수일투족을 심층적이고 입체적으로 기사화해서 그들의 진솔한 내면의 세계를 독자들에게 전달할 것입니다.
월간 타이쿤엠은 출범 초기 재벌가의 ‘富의 이동’이 정당하고 투명하게 이루어지고 있는 지를 항상 추적해 왔습니다. 이제 창업주에서 2세, 3세, 4세, 5세까지 경영권 대물림과 ‘부의 이동’이 활발히 이루어지고 있습니다. 젊고 유능한 차세대 리더들이 각 재벌가 마다 속속 경영 전면에 부상하고 있습니다. 이 들 차세대 리더는 해외 유학파로 국제적인 감각과 글로벌 스탠더드에 익숙한 젊고 유능한 인재들입니다.
월간 타이쿤엠은 이들 차세대 리더가 창업주로 부터 물려받은 기업가(起業家)정신을 살려 ‘희망! 대한민국’을 이끌어 가는 길라잡이가 되도록 여론을 조성하고 특히 이들이 정도경영, 투명경영, 기술경영, 창조경영, 나눔경영 등을 통해 기업경쟁력을 높여 나갈 수 있도록 항상 심도 있게 감시하고 비판하는 자세로 독자들에게 다가갈 것입니다.
월간 타이쿤엠은 국민의 알권리에 충실한 정론을 추구하겠습니다.

작가정보

저자(글) 타이쿤미디어 편집부

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