문화예술경영(문화 붐 시대를 위한)(체험판)

조명계 지음

한솜미디어 2015년 03월 31일 출간

작품소개

책소개

본 문화예술경영은 문화예술경영에 있어서의 기업의 역할을 강조하고 싶은 근저에서
문화산업의 흐름과 시장의 내용으로 집필되었다.
또한 문화예술 내에서의 마케팅을 강조하고 있다.

목차

머리말

Ⅰ. 문화예술경영의 본질
1. 문화예술경영의 범주와 정의
2. 문화예술경영의 목적

Ⅱ. 문화예술의 발전과 기능적 가치
1. 사회경제발전과 문화예술발전의 상호관계
2. 문화예술의 기능적 가치

Ⅲ. 문화예술과 산업과의 관계
1. 문화예술과 산업
2. 문화예술 산업의 범위

Ⅳ. 문화예술 시장과 운영
1. 영화산업
(1) 영화산업
(2) 한국의 영화산업
2. 음악시장
3. 미술시장
(1) 미술시장
(2) 미술시장과 기업컬렉션
(3) 공예산업
4. 공연시장
(1) 공연시장
(2) 공연사업의 참여 현황
(3) 뮤지컬 기획 사례
(4) 공연기획 실패 사례

V. 문화예술과 지원
1. 기업의 역할
2. 메세나 운동
3. 케이스 스터디
(1) 춘천인형극제
(2) 태평양 아이오페 클래식
(3) 미시시피주 잭슨시티, 잭 카일의 마케팅 능력
(4) 현대미술의 패트론 찰스 사치와 YBA운동
(5) 죠지 소로스와 오픈소사이어티
(6) 록펠러 재단
(7) 카네기 재단
(8) 빌 앤 멜린다 게이츠 재단
(9) 유니레버 캐털리스트 프로그램
(10) 로레알, 시세이도의 후원
(11) HSBC 은행의 후원프로그램
(12) 영국 국영 철도의 연기금 미술품 투자운용
(13) 우림건설의 책 나눔 운동
(14) 필리핀 산 미겔 합창단

Ⅵ. 문화예술 기관을 위한 경영전략
1. 접근 방법
(1) 최고 경영층의 경영인식
(2) 구성원에 대한 경영교육
(3) 경영담당 부서의 설치
2. 문화예술 마케팅
(1) 관객개발 전략

■ 참고문헌

출판사 서평

그동안 문화예술을 말할 때는 한류, IT에 기초한 한류, 한국예술의 해외진출성공담, 한국영화의 약진, 개별 클래식음악의 성공담 등으로만 문화예술의 위상을 설명해왔다.

그러나 요즈음 서구에서의 문화예술의 동향은 단연 새로운 기조로 흐른다. 그것은 바로 CCT이다. Culture는 Culture만 가지고는 설명이 안 되며 그 역할을 수행할 수가 없게 되었다. 이제는 반드시 Culture+Communication+Technology를 함께 이해해야만 광역의미의 문화산업을, 문화예술의 진행방향을 볼 수 있는 것이다.
본 문화예술경영은 문화예술경영에 있어서의 기업의 역할을 강조하고 문화산업의 흐름과 시장의 내용을 현실적으로 미진한 단계에 있는 문화예술에서의 마케팅을 제시하고 강조하고있다.

작가정보

저자(글) 조명계

조명계(경영학 박사)

홍익대학교 문화예술경영 MBA과정 교수로 재직 중이다.
영국의 Reading, Northumbria, Cambridge 대학교에서
각각 경영학, 문화경영학, 건축환경 석사학위와
스위스의 Business School Lausanne에서
경영학 박사학위를 취득했다.
17~19세기 미술시장 연구, 예술마케팅, 도시문화재생 등을
연구하고 있다. Sotheby’s Asia의 부사장 겸 한국지사장,
금호그룹 부사장을 역임했다.
Artists의 시장진입을 위한 마케팅교육과
멘토링을 마련하는 Volunteer 기관인 예술가지원커뮤니티
www.cac-korea.com을 운영하고 있다.
저서
『다양성 시대의 마케팅 전략』
『문화예술 경영』
『공예산업과 문화상품 마케팅』(공저)
등이 있다.