지금 중요한 것은 무엇인가(체험판)

게리 해멀 지음

알키 2013년 04월 03일 출간

작품소개

책소개

"기성 체제를 파괴하고 미래형 조직으로 진화하라!

『지금 중요한 것은 무엇인가』는 '월스트리트저널'에서 세계 경영대가 1위에 선정된 경영전략가이자 경영사상가인 게리 해멀이 조직의 생존과 지속적인 성장을 위해 지금 당장 논의하고 점검해야 할 쟁점을 5가지로 나누어 살펴본 책이다. 가치(Values), 혁신(Innovation), 적응성(Adaptability), 열정(Passion), 이념(Ideology)의 쟁점을 바탕으로 조직 관리 이론을 다방면에서 고찰한다. 이를 통해 기업의 미래 청사진을 심플하게 제시한 이 책은 빠른 사회 변화에 적응하지 못하고 무너지는 기업들에게 실질적인 해결책과 생존 방향을 알려준다. '인간의 욕구와 심리를 있는 그대로 인정하는 수평적 조직으로의 변화'가 이 책이 말하는 궁극적인 혁신 방향이며, 미래의 성장 동력을 책임질 확실한 조직 모델이다."

목차

감수의 글_ 인간의 얼굴을 한 경영
들어가는 글_ 비즈니스의 운명을 좌우할 최대 쟁점 5가지

1장_ 지금 중요한 것은 가치이다
1. 중요한 것을 앞에 두라
2. 시련 속에서 학습하라
3. 땀의 가치를 재발견하라
4. 자본주의의 위험한 자만심을 버려라
5. 고귀함을 되찾아라

2장_ 지금 중요한 것은 혁신이다
1. 혁신을 고수하라
2. 최고의 혁신 기업 목록을 만들어라
3. 디자인 의식을 고취시켜라
4. 혁신의 문외한을 혁신의 프로로 만들라
5. 애플을 해부하고 분석하라

3장_ 지금 중요한 것은 적응성이다
1. 변화하는 방식을 바꿔라
2. 엔트로피의 적이 되라
3. 하향세를 진단하라
4. 기업의 파산을 비통해하라
5. 조직의 미래 경쟁력을 강화하라

4장_ 지금 중요한 것은 열정이다
1. 불미스러운 작은 비밀을 드러내라
2. 조직보다 구성원을 먼저 생각하라
3. 열정의 공동체를 구축하라
4. 통제의 쳇바퀴를 반대로 돌려라
5. 페이스북 세대를 위한 경영을 재창출하라

5장_ 지금 중요한 것은 이념이다
1. 경영 이념에 이의를 제기하라
2. 위계질서 없이 조직을 관리하라
3. 관리 부담에서 벗어나라
4. 조직의 피라미드를 뒤집어라
5. 원대한 목표를 향해 나아가라

주

작가정보

저자(글) 게리 해멀

수많은 언론으로부터 이 시대의 최고의 '비즈니스 철학자'로 불리고 있는 경영전략가. 런던경영대학원 객원교수이자 전략경영협회 위원, 컨설팅회사 스트라테고스와 인터넷 솔루션 개발업체 캐드리의 설립자이다. '전략의도', '핵심역량', '합동상상력', '원정 마케팅', '스트레치로서의 전략'같은 경영의 이정표가 된 다수의 비즈니스 개념을 고안하여 전세계 많은 성공기업들의 전략적 초점과 내용을 근본적으로 변화시켜 왔다. 기업들로 하여금 상상력과, 미래의 산업풍경을 정의할 새로운 룰, 새로운 비즈니스를 창조하도록 독려하는 일에 힘쏟고 있다. 저서로는 '코아 컴피턴스 경영혁명(Competing for the Future)'가 있고, [하버드 비즈니스 리뷰]에 7편의 논문을 발표한 바 있으며, 최근에 발표한 논문으로는 '혁명으로서의 전략', '실리콘 밸리를 내부로 가져오기'등이 있다.