경영컨설팅 이해(Ⅰ)

김왕용 지음

퍼플 2012년 01월 19일 출간

작품소개

책소개

본 書는 현재와 미래의 경영컨설턴트 그리고 기업내부의 경영 전략수립, 전략기획 업무, 업무프로세스 혁신 담당자들로 하여금 기업의 성장전략과 경영 혁신안을 수립하는데 있어서 분석과 진단 방법을 설명하고 이를 위한 분석툴 등 을 소개함으로써 대내외 경영컨설턴트로서의 핵심역량을 이해하고 강화할 수 있도록 실제 경영컨설팅 프로젝트를 수행하면서 체험한 바를 담았다. 이를 쉽게 전달하기 위하여 컨설팅 추진 방법론이라는 틀(frame) 속에서 체계를 잡았다.

전체적으로 경영컨설팅의 개요, 경영전략 수립, 업무 프로세스 혁신을 위한 업무프로세스의 설계(재설계)를 중심으로 구성하였다. 각 장의 말미에는 해당 내용을 간략하게 [요약]하여 내용의 요약과 더불어 경영혁신과 미래의 경영관리형태에 대하여 경영컨설턴트에게 시사하는 바가 있는 최근의 아이디어를 정리하였다. 또한 실제 사례를 구성하여 실제 프로젝트를 수행하는 것과 유사한 감각을 익힐 수 있도록 하였고 특히 경영컨설팅 수행 단계별로 자주 활용되는 [분석 툴 (tools)] 들을 소개하였다.

이제 경영컨설팅은 기존 경쟁시장에서의 경쟁전략수립과 경영혁신안을 제시하는데 그치지 않고 새로운 분석 방법과 관점을 견지하면서 스스로 진화 발전해 가고 있다. 이러한 추세에 발 맞추어 본 書는 6시그마의 데이터 중시사상에 따른 ‘데이터 컨설팅’, 신규시장을 개척하고 신규사업을 발굴하기 위한 ‘블루오션 전략’, ‘신규시장 개척 방안’을 다루었고, 특히 전 세계를 무대로 다국적 기업으로서의 비즈니스를 전개하고 있는 우리나라 기업들이 상이한 정치, 경제, 사회, 문화 환경속에서 글로벌 경영목표를 달성할 수 있는 보편적이고 이전가능한 경영원칙과 관리방안의 수립을 다루었고 끝으로 21세기 국제화 시대의 경영컨설턴트로서의 새로운 임무에 대하여 저자의 견해를 담았다.

목차

경영컨설팅 이해

목차



제 I 부. 경영컨설팅 개요

제1장. 경영컨설팅의 의의

제2장. 경영컨설팅의 발달

Let’s take a coffee break.

제3장. 경영컨설팅의 종류

제4장. 경영컨설턴트의 과제

Let’s take a coffee break

제5장. 경영컨설팅 제안

제6장. 프로젝트 계획서

제7장. 경영컨설팅 수행방법

제8장. 프로젝트 관리

Let’s take a coffee break

제 II 부. 경영전략수립

제1장. 환경진단

Let’s take a coffee break

Let’s take a coffee break

제2장. 현업분석

Let’s take a coffee break

Let’s take a coffee break

제3장. 전략 ·프로세스 정의· 설계

Let’s take a coffee break

제4장. 실행계획수립

Let’s take a coffee break

제 III 부. 프로세스 혁신

제1장. 진단참조모델

제2장. 프로세스 설계/재설계

제IV부. 21세기 세계화시대의 경영컨설턴트의 새로운 임무

1. 경영혁신, IT, 과학 그리고 인간

2. 세계화 시대의 경영원리의 보편타당성



APPENDICES

작가정보

저자(글) 김왕용