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하버드 머스트 리드: 비즈니스 모델 혁신

가파르게 성장하는 기업으로 탈바꿈하라
매일경제신문사

2019년 12월 27일 출간

국내도서 : 2019년 11월 18일 출간

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파일 정보 ePUB (14.69MB)
ISBN 9791164840588
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작품소개

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2020년대의 시작, 미래 산업의 패러다임을
바꿀 비즈니스 모델을 준비하라

전 세계 비즈니스계 멘토들의 인사이트를 전하는 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에서 가장 주목할 만한 글만을 추린 책이 출간됐다. 이 책은 2014년 출간 돼 경영자들의 베스트셀러로 자리매김한 〈하버드 머스트 리드 시리즈〉의 2019년 최신판이다.

변화가 상수이고 혁신이 일상인 시대. 산업 간 경계가 붕괴되고 비즈니스 생태계 구조 자체가 변화했다. 이에 따라 제조, 서비스, IT, 모든 산업에서 기존과 다른 혁신적 비즈니스 모델을 찾고 있다. 시장 수요와 기술 변화를 읽고 혁신을 선도하는 비즈니스 모델은 무엇일까. 지속가능한 수익과 성장을 만들어야 할 기업의 미래 전략은 어떠해야 할까.
이 책에는 〈하버드 비즈니스 리뷰〉에 실렸던 칼럼 중 비즈니스 모델을 주제로 한 최고의 글 11편을 엄선해 담았다. 기술 트렌드와 시장 수요를 연결하여 수익구조를 극대화하는 법, 고객 피드백에 민첩하게 대응하여 수요를 정밀하게 예측하는 기법 등 경쟁자를 압도할 비즈니스 모델을 만드는 구체적 청사진을 제시한다. 뿐만 아니라 아마존과 우버, 에어비앤비 등 다양한 산업의 사례를 토대로 지금 세상을 움직이는 기업들의 수익 구조와 차별화 전략을 분석했다. 그들과 나의 방법론을 비교하고 기업 수익 원천과 강점을 극대화할 방법을 찾을 수 있을 것이다. 산업의 지형을 뒤흔들 비즈니스 모델이 무엇인지, 지금 그 답을 찾을 때다.
Lesson 01
Why Business Models Matter
비즈니스 모델이 중요한 이유

Lesson 02
비즈니스 모델을 재창조하라
Reinventing Your Business Model

Lesson 03
When Your Business Model Is in Trouble
위기에 처한 비즈니스 모델 소생시키기

Lesson 04
Four Paths to Business Model Innovation
비즈니스 모델 혁신으로 가는 네 갈래 길

Lesson 05
The Transformative Business Model
첨단 테크놀로지와 비즈니스 모델 연결하기

Lesson 06
Competing Against Free
무료 비즈니스 모델 공략하기

Lesson 07
Why The Lean Start-up Changes Everything
실리콘밸리를 지배하는 창업 규칙, 린 스타트업

Lesson 08
Pipelines, Platforms, and The New Rules of Strategy
파이프라인 기업을 집어삼키는 플랫폼

Lesson 09
Finding The Platform in Your Product
성공적으로 플랫폼을 시작하는 네 가지 전략

Lesson 10
When One Business Model Isn’T Enough
여러 개의 비즈니스 모델을 운영할 때 명심해야 할 것들

Lesson 11
Reaching The Rich World’s Poorest Consumers
저소득층 소비자를 내 고객으로 만드는 법

다투어 새로운 비즈니스 모델로 산업을 장악하고 있다. 이러한 미래에서 살아남고 부의 기회를 잡기 위한 당신을 전략은 무엇인가? 새로운 세계에서 현재 비즈니스의 위치를 고심한다면, 장기적인 관점의 미래 전략을 고심하고 있다면 이 책이 친절한 안내자가 되어줄 것이다.

[하버드 머스트 리드 비즈니스 모델 혁신》이 전하는 핵심 인사이트]
√ 자사의 핵심 비즈니스 모델이 건재한지, 변화할 필요가 있는지 평가하라.
√ 비즈니스 모델링은 과학적 방법론을 활용한 경영관리다.
√ 핵심 제품에 대한 플랫폼을 구축하라.
√ 여러 개의 비즈니스 모델을 추가로 만들어 새로운 성장 동력을 만들어라.
√ 린 스타트업 방식을 적용하라.
√ 필요에 따라 주먹구구로 실행하는 비즈니스 모델 수정은 실패하기 마련이다.
비즈니스 모델 혁신을 조직 내의 지속적인 기업문화로 만들어야 한다.
《하버드 머스트 리드 비즈니스 모델 혁신》이 전하는 핵심 인사이트

작가정보

저자 : 클레이튼 크리스텐슨
하버드대 경영대학원 경영학 교수

조안 마그레타Joan Magretta
- 하버드대 경영대학원 전략 연구소 선임연구원

마크 W. 존슨Mark W. Johnson
- 전략 컨설팅 회사 이노사이트 Innosight의 공동창업자

헤닝 카게르만Henning Kagermann
- 기업 SAP의 전 CEO

세라 클리프Sarah Cli?e
- 하버드 비즈니스 리뷰의 편집국장

리타 건터 맥그래스Rita Gunther McGrath
- 컬럼비아대 경영대학원 교수

카란 지로트라Karan Girotra
- 프랑스 퐁텐블로 인시아드 INSEAD의 교수

세르게이 네테신Serguei Netessine
- 펜실베이니아 와튼 스쿨 부학장

스텔리오스 카바디아스Stelios Kavadias
- 케임브리지대 경영대학원 센터장

코스타스 라다스Kostas Ladas
- 케임브리지대 경영대학원 연구원

크리스토프 로크Christoph Loch
- 케임브리지대 경영대학원 교수

데이비드 J. 브라이스David J. Bryce
- 펜실베이니아 와튼 스쿨 부교수

제프리 H. 다이어Jeffrey H. Dyer
- 브리검영대 매리엇 경영대학원 교수

나일 W. 해치Nile W. Hatch
- 브리검영대 매리엇 경영대학원 부교수

스티브 블랭크Steve Blank
- 스탠퍼드대 컨설팅 자문 부교수

안드레이 하지우Andrei Hagiu
- MIT 슬론 경영대학원 전략경영 부문 객원부교수

엘리자베스 J. 올트먼Elizabeth J. Altman
- 하버드대 경영대학원 객원교수

마셜 W. 반 앨스타인Marshall W. Van Alstyne
- 보스턴대 정보시스템학과 교수, 학과장

제프리 G. 파커Geoffrey G. Parker
- 다트머스대 공학과 교수

산지트 폴 초더리Sangeet Paul Choudary
- 플랫폼사고연구소 CEO

라몬 카사데수스? 마사넬Ramon Casadesus ? Masanell
- 하버드대 경영대학원 교수

호르헤 타르지얀Jorge Tarzi?n
- 칠레 폰티피셜 가톨릭대 경영학 교수

무함마드 유누스Muhammad Yunus
- 그라민 은행의 창업자, 2006년 노벨 평화상 수상자

프레데릭 델사스Fr?d?ric Dalsace
- 파리경영대학원 마케팅 부문 부교수

다비드 머나스David Menasc?
- 파리경영대학원 겸임교수

베네딕트 페브르?타비뇨B?n?dicte Faivre ?Tavignot
- 파리경영대학원 겸임교수

역자 : 최성옥
고려대학교 영어교육과를 졸업하고 회계사로 수년간 일을 했다. 원서의 감동을 고스란히 담아내는 보람을 꿈꾸며 번역가로 입문했다. 현재는 바른번역에 서 영어번역가로 활동 중이다. 역서로는 《혁신을 이끄는 인구 혁명》, 《좋은 일자리 의 힘》, 《중국 vs 아시아, 그 전쟁의 서막》 등이 있다.

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